網(wǎng)絡(luò)推廣崗位應(yīng)當(dāng)如何制定KPI考核指標(biāo)？

首先，感謝邀請！針對樓主的問題，說說我的建議：
一、弄清崗位職責(zé)：搞清楚網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)崗位需要做什么工作，做這些工作需要達(dá)到什么目標(biāo)，這些就算是提煉KPI的最基礎(chǔ)資料；
二、部門的要求：問問網(wǎng)絡(luò)推廣崗位的上級，他希望這個(gè)崗位都做什么，達(dá)成什么目標(biāo)或者是達(dá)到什么樣的程度，這就是上級給的指標(biāo)，也算是提煉KPI的一個(gè)基礎(chǔ)；
三、公司階段性的要求：不同的階段，公司對每個(gè)部門的目標(biāo)要求不同，所以部門對崗位的目標(biāo)達(dá)成要求也就不同，從公司的角度提出需要崗位階段性需要達(dá)成的目標(biāo)，這也算是提煉KPI指標(biāo)的基礎(chǔ)；
四、從以上三個(gè)基礎(chǔ)上，找出所有的KPI，根據(jù)重要程度排個(gè)序，提煉出其中最重要的幾項(xiàng)就是這個(gè)崗位的考核指標(biāo)了。

不同的公司，會(huì)有不同的要求，但是做的一點(diǎn)就是，那就是，你要啥就考啥，你考的這個(gè)啥就是KPI指標(biāo)。
希望對朋友有幫助！