第一次創業，想開個網絡推廣公司，需要做好哪些準備，有未來嗎？

看你的描述：在推廣這塊是沒有問題的，這是你的優勢，相信你做起來不會那么吃力。

其次創業之前光有技術是遠遠不夠的，否則這世界的技術員都開公司去了，有技術還要有好的執行力和謀略。

在開公司前，首先要定位業務方向，產品核心，資金啟動和人員配備，最重要的是時間規劃，說白了就制定計劃，目標，該怎么做？細致化，去年我有個以前同事開公司，索性聊起了天就過去喝了杯茶，當時主要做pos機，以及請了團隊做金融社群，叫講師講課，知識方面是沒有問題，關鍵在開發客戶上耗死了。

他個人負責自己原有業務pos機，我當時問他怎么開發客戶，辦公室沒有一部電話，他說在微信群，用軟件解決人口，還問我什么軟件好，由于有段時間管制所以也沒給他推薦，想讓他按自己的方式實施，但是說實在話，作為一個同事，又是朋友，我不好磨滅他的信心，后來經過一次兩次三次回訪，我問他有沒什么進展，想必他也是壓力大，每次見面消瘦了不少。最后我告訴他，這種開發方式是不對，雖然當下流行微信，但是首先要本地人為主，因為代理涉及到面談，異地成本大，微信來的人很雜亂，想要短時間做好是有難度，當時他就豁然開朗。后來給他出了一套方法，他也是很快把貨消出去了。太多故事我就省略。

說那么多的廢話就是想讓樓主知道，首先得熟悉自己的產品，用什么方式去做合適。

確定好后，核算資金如何分配，什么錢該花什么地方，切記這些計劃在開公司之前一定要做好，因為當你開了時候，特別是在不穩定情況下很容易走偏，導致今天想增加這個項目明天想找那個項目，永遠都在找項目，這種浪費時間又死循環的現象。

前期可以不用開太大的公司，人員合適就可以，招人員一定要有積極心態的，還有人員每天該做什么，有沒有做到位。等等很多

這些分配好，最后，最重要要調整自己心態，一定要穩住，因為每個程度階段心態都會不一樣。

出道太久看過太多公司，接觸過太多公司因為各種原因不景氣。當然也有做的好的，

如果覺得我講的實在可以私下了解更多。