網(wǎng)絡營銷推廣過程中遇到的問題如何解決

網(wǎng)絡營銷推廣是互聯(lián)網(wǎng)新型營銷方式，需要從整個營銷策略方案、營銷部門和規(guī)劃，及實施方案進行調整，利用數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡媒體來協(xié)助營銷。網(wǎng)絡營銷推廣的實施不是技術問題或網(wǎng)站建設問題。下面盛科廣告?zhèn)髅骄唧w講講網(wǎng)絡營銷推廣過程中遇到的問題。

一、網(wǎng)絡營銷推廣的規(guī)劃策略分為幾個階段：

1、目標的規(guī)劃

　　確定策略的同時，還要確定與相關的網(wǎng)絡營銷渠道和組織目標方法。

2、技術的規(guī)劃

　　網(wǎng)絡營銷的重點是擁有強大的技術投入。因此資金投入及人員培訓都應該統(tǒng)籌安排。

3、組織的規(guī)劃

　　分析網(wǎng)絡營銷存在的問題時，需要對企業(yè)組織進行調整，如增加技術部門、數(shù)據(jù)采集處理部門，同時調整原有的營銷部門等等。

4、管理的規(guī)劃

組織變更后需要進行管理變更。公司管理必須適應網(wǎng)絡營銷需要。比如銷售人員應在銷售產品時記錄客戶的購買情況等。

二、網(wǎng)絡營銷推廣策略的實施

網(wǎng)絡營銷策略的實施。應加強規(guī)劃執(zhí)行情況，以確定是否充分利用競爭優(yōu)勢和。其應及時發(fā)現(xiàn)和改進計劃中存在的問題；技術評估和采用。控制技術也是網(wǎng)絡營銷的一個突出特點。

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聊聊做網(wǎng)絡推廣中的“奇奇怪怪”

網(wǎng)絡是一個很神奇的地方，每天都會有趣事發(fā)生，做網(wǎng)絡推廣更是“其樂無窮”。企業(yè)無不在絞盡腦汁的想把品牌推廣出去，媒體供應商無不在時時刻刻幫企業(yè)算計，盡可能的少開支，多開源。在這個行業(yè)混飯吃的我，總是能見到一些“奇奇怪怪”。

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總有一種錯覺：多花錢了！

這可能是每一位老板（項目經(jīng)理）做推廣時的心情。

話說回來，可能這個錢還真是花多了。

層層外包適基本適合覆蓋生活的所有行業(yè)，推廣多花錢好像也是正常的。

1000塊的費用，有時候真實做的推廣可能只有100塊……

為什么這么說？

比如某知名車企拿出了20萬推廣費，某公關公司接到，轉手項目拆分交給擅長各項的小公司。

小公司呢，除去運營成本、一定利潤空間，剩下的才是該車企真實做的推廣。

記得有這么一句話，既要馬兒跑，又要馬兒不吃草。

這可能是真正去做網(wǎng)絡推廣的公司真實寫照，但這一切好像又是合情合理。

工作遇到瓶頸怎么辦？本人是做網(wǎng)絡推廣的，做了大概三年了？

不謝邀，我在這類話題下很多回答嗎？

不過作為半個人力資源從業(yè)者還是可以恬臉講兩句的。

工作三年五年是個坎，多數(shù)人都會遇到天花板――職位或者薪酬的。

如果公司內部沒有更好的機會，跳槽是個好選擇。

職業(yè)規(guī)劃，應該是剛畢業(yè)就有個雛形的，隨著工作深入不斷去校正、調整。但是網(wǎng)絡推廣這種崗位，本身就是互聯(lián)網(wǎng)近年來興起的，沒有成熟的路子給你參考。作為剛畢業(yè)就拿高薪的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來說，比其他人更迷茫的未來，更嚴峻的中年危機也許是高薪的一種代價。

題主不妨多刷刷本行業(yè)的招聘信息，看看橫向縱向有哪些發(fā)展機會。比如橫向，如果想將來獨立帶項目，那么平行崗位的技能還有什么欠缺的？比如縱向，升做上級領導，還需要什么技能？有意識的去學習和發(fā)展，別做成了流水線的螺絲釘。

網(wǎng)絡推廣遇到瓶頸怎么辦？

有個粉絲給我私信，做網(wǎng)絡推廣，是方法重要還是執(zhí)行力重要？

確實以前做生意簡單多了，很多行業(yè)都有大量缺口，基本上你只要不懶，去賣就有人買，都是有這個需求點的。但是現(xiàn)在是你去賣，很多人都和你一樣在賣這種貨，你又沒有啥利潤，沒有啥信息空間可言，又不去推廣，怎么讓別人知道你的產品？

推廣不是復雜的技術活，而是簡單而重復的動作。

想找一點突破口沒那么容易，貴在日積月累。

做推廣肯定會遇到瓶頸的，這是毋庸置疑的，很多人因為遇到瓶頸而放棄項目，這種心態(tài)最不可取。

為啥大伙兒不能聚焦專注在這個推廣領域？

我始終認為，遇到瓶頸是好事。因為只有你把推廣這件事做到一定的深度，才會遇到瓶頸。也就是說，當你在一個行業(yè)遇到瓶頸的時候，說明你已經(jīng)超過了很多人。

其實我們只需要把模式研究清楚，找到想要得實惠，或者想要花很少的錢，解決一些事情的客戶，推廣也就沒那么難了。