近幾年的 行業(yè)迎來(lái)了大爆發(fā)，尤其是類似于美拍、抖音以及轉(zhuǎn)型自媒體平臺(tái)的四大門戶、百度，還有今日頭條等，已經(jīng)逐漸將平臺(tái)的重心轉(zhuǎn)移到了短視頻領(lǐng)域。一個(gè)是因?yàn)槎桃曨l平臺(tái)的用戶粘性更高，一方面是因?yàn)閳D文市場(chǎng)泛濫，短視頻領(lǐng)域有更多可以挖掘的機(jī)會(huì)。

但是就在近段時(shí)間，根據(jù)QuestMobile給出的數(shù)據(jù)報(bào)告，自從短視頻市場(chǎng)用戶突破8億之后就開始呈現(xiàn)增長(zhǎng)率下滑的趨勢(shì)，幾乎可以斷定行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入緩慢增長(zhǎng)的階段，未來(lái)可發(fā)展的空間也是受到了制約，來(lái)自于人口紅利的優(yōu)勢(shì)也是慢慢消散，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，這并不是一件好事情。

短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸

短視頻也是視頻行業(yè)的一個(gè)垂直分支，只不過(guò)其擁有時(shí)常短、內(nèi)容緊湊、用戶粘性高等特點(diǎn)，因而備受用戶的青睞。用戶越多、活躍度越高，資本認(rèn)為其可變現(xiàn)的能力就越強(qiáng)，商業(yè)價(jià)值就做高。當(dāng)前短視頻平臺(tái)的主要營(yíng)收來(lái)源一部分是來(lái)自于平臺(tái)廣告收入，一部分是來(lái)自于短視頻與其他行業(yè)結(jié)合，創(chuàng)造性的帶貨能力。以平臺(tái)流量和用戶作為基礎(chǔ)，充分進(jìn)行變現(xiàn)操作，是短視頻平臺(tái)最主要的盈利模式。

但是，用戶的總量是有限的，總有一天這些用戶會(huì)達(dá)到一個(gè)可控制的邊界，雖然現(xiàn)在的用戶還在增長(zhǎng)，但是距離頂點(diǎn)已經(jīng)是不遠(yuǎn)了，如果平臺(tái)不能利用現(xiàn)有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更多更好的運(yùn)作，其商業(yè)價(jià)值就會(huì)呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢(shì)。這還會(huì)影響到接下來(lái)的融資上市、行業(yè)整體運(yùn)作以及未來(lái)的盈利能力的兌現(xiàn)等問題。

除此之外，短視頻平臺(tái)企業(yè)還在內(nèi)容安全度以及可持續(xù)性運(yùn)作上受到制約，特別是這幾年的短視頻市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出很明顯的多層分化的現(xiàn)象，巨頭企業(yè)增長(zhǎng)乏力，新入局者又能力不足，沒有實(shí)力和背景很難在市場(chǎng)中獲得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。平臺(tái)在內(nèi)容審核、監(jiān)管和技術(shù)上的投入相當(dāng)巨大，如果不能有持續(xù)的資金注入，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。

我們從現(xiàn)有的短視頻平臺(tái)的運(yùn)作模式來(lái)看，其并沒有十分成熟的盈利來(lái)源，當(dāng)前最看重的還是流量水平，類似于自媒體平臺(tái)常用的廣告贊助和電商變現(xiàn)已經(jīng)是不可復(fù)制的，只能是有限的幾個(gè)大V才具有這樣的商業(yè)價(jià)值。不少創(chuàng)作者的盈利主要還是來(lái)自于平臺(tái)的補(bǔ)貼，當(dāng)然，這個(gè)補(bǔ)貼的量就很少了。除了專門的做號(hào)者，普通創(chuàng)作者們對(duì)于市場(chǎng)造成的影響也是十分有限的。

市場(chǎng)該回歸理性?

如今的短視頻市場(chǎng)已經(jīng)趨近于飽和狀態(tài)，新的入局者必然要經(jīng)受激烈的競(jìng)爭(zhēng)和同行業(yè)的打壓，更何況行業(yè)平臺(tái)魚龍混雜，沒有背景的平臺(tái)在前期的運(yùn)營(yíng)中會(huì)非常的困難，用戶運(yùn)營(yíng)和模式選擇上壓力會(huì)非常的大。

而市場(chǎng)想要回歸理性，那些想要入局的新創(chuàng)業(yè)者和接盤著就要考慮清楚市場(chǎng)的狀況和未來(lái)可能發(fā)生的變化，如果貿(mào)然入局又不能對(duì)市場(chǎng)有很好的把握就很可能會(huì)被套。除了短視頻本身，也要在其他的諸如電商、教育等方面進(jìn)行新的嘗試，它們之間有很好的結(jié)合點(diǎn)，可以用來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)串聯(lián)。

當(dāng)然，在做好前期的一些列工作之后，就要考驗(yàn)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力了。就好比拼多多能在阿里和京東的縫隙中找到機(jī)會(huì)一樣，短視頻平臺(tái)想要突圍就要找到這個(gè)引爆點(diǎn)，才能獲得發(fā)展機(jī)會(huì)。因此，不要盲目地跟風(fēng)，回歸理性做好自己才能把握當(dāng)前的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

未來(lái)短視頻行業(yè)如何發(fā)展?

短視頻市場(chǎng)的用戶深度是遠(yuǎn)高于其他的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，尤其是它的可操作性更強(qiáng)，無(wú)論是三四線城市用戶還是農(nóng)村用戶，只要有智能手機(jī)就能成為其潛在的用戶。因而，只要平臺(tái)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的方式得當(dāng)，就能在市場(chǎng)中找到發(fā)展的機(jī)會(huì)。

如今的短視頻平臺(tái)正在進(jìn)行電商化運(yùn)作，主播大V可以借助平臺(tái)來(lái)進(jìn)行帶貨，并建立起一個(gè)以自身IP為主要賣點(diǎn)的社群系統(tǒng)，并通過(guò)與粉絲進(jìn)行互動(dòng)，主播門可以進(jìn)行多產(chǎn)品的售賣，當(dāng)前的淘寶、美拍等都已經(jīng)成功進(jìn)行了試驗(yàn)，效果也是很不錯(cuò)。平臺(tái)的流量正在被轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流，可以幫助其提升盈利水平。而普通創(chuàng)作者們只能是選擇與平臺(tái)進(jìn)行合作，以分成的方式來(lái)進(jìn)行操作了。

特別是隨著5G時(shí)代的即將來(lái)臨，用戶的智能手機(jī)可以做很多事情，短視頻就是其中很被看好的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)速度和用戶的流量足以滿足其在室外沒有wifi的情況下也能有足夠的空間和實(shí)力去觀看短視頻。這意味著短視頻市場(chǎng)還有一定的可挖掘和操作的空間，屆時(shí)將會(huì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的時(shí)候。

tths68認(rèn)為當(dāng)前的短視頻市場(chǎng)已經(jīng)被巨頭們瓜分殆盡，新入局著的機(jī)會(huì)已經(jīng)很小了。而隨著市場(chǎng)遭遇瓶頸，無(wú)論是行業(yè)企業(yè)還是投資者都應(yīng)該回歸理性，用更加客觀的態(tài)度去面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化，才能尋找到更好的機(jī)會(huì)。

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