呢?大家都在抖音上看什么、抖音什么內容會火其實已經有不少的文章做過解詳細讀，這里就不細說。簡單列舉一下常見的內容：奇觀類、萌寵類、高手類、顏值類、喜劇類、新奇類、表演類、技能類。

并不是說做了上面8類的內容就能火起來，能火的視頻都要踩中大眾心理，并且有自身的獨特價值在。這8大類涵蓋了抖音絕大多數主流內容，企業做抖音運營也一般都會選擇其中一個或幾個類別進行嘗試，但其中絕大多數內容都不適合一般企業的品牌推廣，而更適合新媒體內容機構、MCN之類內容型公司運作。

但是這8大類視頻中大多數并不適合企業，原因就是普通企業難以通過自身資源的運營成為前7類的“次爆款專家”，而只有第8類視頻(技能類視頻)勝算更大一些。這里說下企業做內容規劃時需要考慮的兩個重點——內容的關聯性和可持續性。

1)內容的關聯性

內容的關聯性是指，做出的內容要與品牌有一定關聯，品牌或產品要處于一個相對重要的地位，而前7種視頻內容與大多數品牌的關聯性并不大。假如你是一個登山裝備的品牌，你當然考慮拍一些登山風光、自然奇觀，但對于其他多數產品品牌而言，其實比較難找到內容結合點，最終就只能以一種植入廣告的方式呈現，容易讓用戶忽略。當然你還可以做一些喜劇類的視頻，通過劇情的設定巧妙地將產品作為關鍵道具植入，但是這種劇本的生產能力其實挺有難度，而且非常難持續生成，也就是下面說到的內容可持續性。

2)內容的可持續性

持續生成制造驚喜的內容難上加難，相信如果做過內容的朋友都能感受到。之所以說前7種視頻內容難運營，只能作為內容點綴，就是因為它們難以工業化生產。

再漂亮的小姐姐看多了還是會膩，再壯觀的奇觀美景也不可能天天碰到，再搞笑的劇本也不可能總能想出來，而唱歌跳舞這類表演也不太適合大多數品牌宣傳，充其量作為企業文化輸出。因此，這些內容大多數都是新媒體內容機構在團隊化運作。

但第8類技能類不同，每個產品的背后都有大量可訴說的技能、技術、知識，隨著產品的技術迭代、新品上市，其實這種技能類、知識類的內容普通企業也是可以持續生產的。

3)干貨內容能帶來高轉化

另一個技能類、知識類的內容適合企業運營的原因是，這類內容對于用戶是高價值的，會讓用戶更愿意關注你的賬號，而不是像普通娛樂性內容點贊完事，用戶能夠更有效地流入你的抖音流量池中。