對于大中型企業來說，他們非常重視營銷水平，因為營銷能力的高低直接決定著公司的長遠發展。大中型企業并不意味著提高品牌曝光率，而主要是加深品牌對用戶的影響和知名度，甚至是依賴性。

如今，越來越多的大中型企業意識到了這場危機，如果不能持續創新，引導行業快速、良性發展，就會被競爭對手迅速超越，甚至被其他行業巨頭超越。最近發生的事情一發生，就有傳言說京東將進入網上汽車市場。這是一個典型的例子。

因此，今天我們要談談大中型企業如何進行營銷，更多的是要揭示大中型企業在互聯網上的營銷。首先，利用創始人或高層領導進行營銷，一般來說，創始人或高管本身就是企業形象的代表，所以很多大中型企業都非常關注企業創始人形象的創造。

馬云、李彥宏、馬化騰、劉強東、王建林、雷軍、劉傳志、董明珠、王星，提到這些商界領袖，很多人。它們可以與所代表的公司或品牌相關。除了通過新聞和信息了解他們的趨勢外，許多創始人還在各自的媒體平臺上開設了自己的賬戶，以支持他們的業務和品牌。

在創始人代言方面，比較典型的營銷案例是巨美卓越產品創始人陳歐2012年親自代言公司的廣告。”我自詡“曾經著火，創造了陳歐蒂，廣告穿透了人們的心，就像雷聲穿透了耳朵。”，利用新聞發布會進行線上線下整合營銷會議已成為企業非常重要的試錯營銷手段。可以說，產品新聞發布會的火爆直接影響著產品的高銷量和低銷量。以往的企業產品新聞發布會大多以線下為目的，只影響到數千人和數萬人。互聯網技術過度發達，一次會議除了影響受眾外，還通過全網直播直接到達數千萬或數億網民的第一時間，影響可增加數百倍。

在發布會上，國內企業不得不說，做得最好的是小米手機和錘子手機，小米的雷軍曾經放火問“你還好嗎？”鬼與獸交談，錘手機羅永浩，每次發布會議都可以說是單口相聲，積累了大量粉絲。現在，甚至舉辦2008年奧運會的鳥巢體育場也已成為商務會議的場所。競爭多么激烈。

利用大型企業在行業垂直網站、媒體、書報營銷中的諸多發展，可以代表整個行業的發展，因此我們需要一些權威的語音媒體。到目前為止，幾乎所有的大中型企業都會在行業垂直的網站、媒體、書籍和報紙上發聲。

這種營銷手段主要有兩種含義：一種是縱向的。站在整個行業的威望和地位，為行業做出一些貢獻，促進整個行業的發展；第二，對競爭對手來說，由于企業競爭越大，競爭越激烈，自然選擇，優勝劣汰，如果不能占據有利的位置。在整個行業中，它最終會被集成行業或競爭對手pk淘汰。許多大中型企業為了在整個行業中獲得更大的市場份額，會選擇主動出擊，不會輕易等待死亡。

利用內外所有的自媒體平臺進行營銷，建立有效的內部管理體系。這也是企業戰略發展和自我管理的需要。因此，許多企業內部都會有自己的媒體平臺，如企業網站、網上購物中心、OA系統、CRM管理系統、社區論壇、內部媒體等。除批量矩陣外，各大中型企業還將選擇開放所有的自媒體平臺，如：微博、微信、頭條號、百佳號等，組建自己的專業運營團隊，或委托第三方服務商代理運營。對于大中型企業來說，有必要建立一個閉環市場。