在2017年的多次營銷文案刷屏事件中,產(chǎn)品和運營人越來越清楚地看到,流量≠轉(zhuǎn)化。而轉(zhuǎn)化率,才是衡量一個產(chǎn)品和一次活動最為核心和關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。因此,轉(zhuǎn)化率是網(wǎng)站最終能否盈利的核心,提升網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,提升銷量才是王道。今天,我們就聊聊從產(chǎn)品和運營的角度,如何通過大數(shù)據(jù)做轉(zhuǎn)化分析?
首先要清楚,轉(zhuǎn)化率究竟是什么?受哪些數(shù)據(jù)的直接影響?這些數(shù)據(jù)的影響因素又是哪些?
轉(zhuǎn)化率指在一個統(tǒng)計周期內(nèi),完成轉(zhuǎn)化行為的次數(shù)占推廣信息總點擊次數(shù)的比率。簡單地以下面這個公式來說明:
以電商平臺購物為例,總流量一定的情況下,購買人數(shù)越多,轉(zhuǎn)化率越高。
而一個用戶一次成功的購買行為依次涉及搜索(曝光)、瀏覽、加入購物車、結(jié)算、支付等多個環(huán)節(jié),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯,都能讓用戶立刻放棄這次購買行為。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),多數(shù)電商的轉(zhuǎn)化率只有0.5%左右,這意味著有99.5%的流量被浪費了。(聽著好心痛哦)
那么,怎么才能提升購買人數(shù)呢?產(chǎn)品和運營,又能怎樣進(jìn)行操作來提升產(chǎn)品銷量呢?
一、基礎(chǔ)分析:轉(zhuǎn)化的直接影響者都需要設(shè)計
轉(zhuǎn)化分析的基礎(chǔ)階段,主要是轉(zhuǎn)化步驟的分析和轉(zhuǎn)化率趨勢的監(jiān)測。
大家都知道,流量是呈漏斗形狀的,把流量變?yōu)橄M者,大約會經(jīng)歷這么5個步驟。就是這5步,足以濾掉99.5%的潛在用戶。另外根據(jù)統(tǒng)計,在幾個較大的B2C網(wǎng)站中,流量數(shù)據(jù)在增大,但是客戶停留在網(wǎng)站上的時間在減少,在被稱為眼球經(jīng)濟(jì)的時代,每個網(wǎng)民在電子商務(wù)網(wǎng)站停留的時間大約在17分鐘。
在這一分析階段,網(wǎng)站運營和產(chǎn)品人員都應(yīng)該了解什么數(shù)據(jù)呢?
這一階段,網(wǎng)站平臺能直接獲取的數(shù)據(jù)多而雜,運營人員在收集數(shù)據(jù)后,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,一般分為以下幾類:人口屬性,社會屬性,行為習(xí)慣,興趣偏好等幾個方面。
人口屬性,包含年齡,性別,身高,地域,學(xué)歷,收入和教育
社會屬性,包括社會職務(wù),婚姻狀況,住房車輛,社交關(guān)系等等
行為習(xí)慣,包括運動,休閑旅游,酒店住宿,飲食起居等偏好
興趣偏好,包括購物,游戲,體育,文化等
這一階段的收集分析為用戶畫像提供基數(shù)。為后期的運營方案,文案策劃,渠道規(guī)劃等提供一定的數(shù)據(jù)支撐。
二、中階分析:從不同維度分析轉(zhuǎn)化情況
過去人們認(rèn)為數(shù)據(jù)是企業(yè)的資源,實質(zhì)上數(shù)據(jù)是資產(chǎn),是可以為銷量創(chuàng)造價值的資產(chǎn)。要想更好地提升轉(zhuǎn)化率,需要對不同維度的因素進(jìn)行考慮,也是對上一階段數(shù)據(jù)的細(xì)分。例如:訪問來源、操作平臺、跳出頁面、操作系統(tǒng)、瀏覽器類型等。
本階段,首先要了解,正在網(wǎng)站上瀏覽的客戶,哪些是明確要來買東西的,哪些只是隨便來逛逛的,以及他們從什么入口進(jìn)入;
其次,沒有購買的用戶,到底看了多少產(chǎn)品頁,多少放進(jìn)購物車沒有付款,多少是一個產(chǎn)品頁都沒有看的;
第三,多少客戶產(chǎn)生了購買行為。
第四,非常重要的是,客戶登錄網(wǎng)站首頁之后,除了有40%的彈出率之外,剩下60%的用戶分別從哪些渠道進(jìn)入到產(chǎn)品頁面,這些渠道進(jìn)入之后付款的比例分別是多少。
最后,多少人將產(chǎn)品加入購物車,是否有召回的可能?
通過對網(wǎng)站平臺龐大的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行細(xì)分整理,才能發(fā)現(xiàn)這背后隱藏的用戶行為邏輯,從而實現(xiàn)產(chǎn)品人員從產(chǎn)品角度進(jìn)行優(yōu)化,運營人員則負(fù)責(zé)對活動,專題,商品詳情頁等進(jìn)行優(yōu)化。
例如,之前合作過的一個用戶,后臺數(shù)據(jù)顯示,很多人都將某一款產(chǎn)品加入購物車,但是都沒有付款。為了召回這部分客戶,網(wǎng)站即時推送了一條優(yōu)惠券,最后召回30%的訂單。
三、高階分析:多維度交叉分析,不斷優(yōu)化迭代產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品都有一個共識:小步快跑,快速迭代。唯有如此,才能打造出受用戶喜愛的產(chǎn)品。
通過上兩段的數(shù)據(jù)收集和分析,網(wǎng)站的工作人員對網(wǎng)站的優(yōu)勢以及存在的問題,心中已經(jīng)有概念了。在這一階段,就需要沉下來,從具體的維度和點進(jìn)行分析和修正。這一階段,可以說是數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品和運營決策。
例如,
廣告投放哪個渠道的流量更優(yōu)質(zhì)?什么樣的品牌內(nèi)容更容易被消費者傳播?
網(wǎng)頁內(nèi)容,如何組織安排更符合訪客的個性化需求;
老客戶如何才能回訪網(wǎng)站,反復(fù)購買產(chǎn)品;
如何減少支付失敗的訂單?
四、分析轉(zhuǎn)化的進(jìn)階之旅:思維與工具
提升轉(zhuǎn)化率,既需要有數(shù)據(jù)驅(qū)動的意識,也需要熟練掌握一定的數(shù)據(jù)分析工具。正所謂,工欲善其事必先利其器。
99click商助科技在大數(shù)據(jù)營銷領(lǐng)域已經(jīng)實踐多年,全面抓取用戶的行為數(shù)據(jù),根據(jù)企業(yè)需要獲取頁面,產(chǎn)品,用戶之間的關(guān)系。
企業(yè)可以知道用戶從哪個落地頁進(jìn)入產(chǎn)品,又是在哪一個轉(zhuǎn)化過程中流失掉,切分維度和用戶人群,定位流失原因,為運營決策提供數(shù)據(jù)支撐,提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。