seo經理作為一個網站推廣團隊的核心領導人，是需要具備多種流量擴展及應變能力，這個都是作為seo經理必須明白的道理，而很多HR面試seo經理的時候，都會以長遠的詢問法來問面試者的對此作為的看法，而作為seo經理在面試過程中也是千萬不要為自己挖坑，看以下舉例說明；

問：給你一個新站做到日訪問量5000ip你需要多久?

拿我自己做的一個網站來舉例，新域名，一個人利用業余時間做，5個月的時間百度權重從0做到4，因為上到4時間不長，現在的搜索流量1000出頭。因為是我一個人業余時間做，基本上沒有時間做外推引流。所以過來的流量都是搜索關鍵詞流量。

如果我有大量的時間做外推，那么流量會遠比現在高很多。所以您想達到日訪問量5000IP的話，權重至少上到5。按我的經驗來說需要1年的時間。當然我指的是搜索關鍵詞進來的流量，如果公司有一個團隊在做推廣引流，即使上不到權重5 您的流量也可以很快達到5000ip。

但是外推的流量的轉化率會比搜索關鍵詞流量差很多。因此我預估從0到5000需要5個月到1年時間。另外說明一下權重在4的時候 搜索流量會在1000到5000之間。權重在5的時候搜索流量會在5000到10000。

場景解釋：在回答這個問題的時候最忌諱模棱兩可式的回答，或推卸責任式的回答，如：行業不同，效果不同。又如：“要看公司有多少人做seo才能知道多久能達到5000ip”。但直接回答3個月、5個月或是1,2年很容易把話題聊死，因為你不知道面試官懂不懂SEO，也不知道他心里期望多少時間。

因此，我的seo策略是先拿出作為seo經理應該有的優秀的案例，說一說我在做到這個水平的時候用了多長時間，同時告訴他效果如何。讓他自行腦補5000ip需要多長時間，同時幫他推算一個時間范圍。當然你拿出的這個案例要夠優秀才行，否則會讓對方覺得你水平很低。

同時也試探一下面試官懂不懂？懂多少？從而決定后面的話該怎么說，該朝哪方面聊？在回答這個問題的時候我把流量分為了兩部分來回答，一是搜索關鍵詞進來的SEO流量；另一部分是通過推廣引入進來的流量，這部分流量其實和SEO沒有直接關系，但他的問題中只提到了日訪問量，并沒有提到是搜索流量或是引流的流量，所以我自然會把搜索流量和推廣流量全部算進來。

當然你所說的優化時間范圍要靠譜，優化周期過長會覺得你水平低，優化周期過短覺得你在吹牛。你可以讓他覺得你很牛，但是決不能讓他感覺你在吹牛。

在這里提示大家千萬不要想的太多，比如你會想：“我真能5個月做到嗎？”、“萬一做不到怎辦？”等等。我可以負責的告訴大家，90%以上的面試問題根本不會出現在你日后的工作中，他是在試探你的水平。

因此即使你入職后真的沒有做到5個月5000ip，只要優于之前的效果，老板就還會讓你繼續做，甚至很有可能你入職后給你安排一大堆的非SEO工作。導致你沒有時間做SEO，5個月5000ip這事早就不知道飄到哪去了，面試要求做到5000ip這個問題，豈不是變成了你炫技的導線。

假設場景：

假如你這樣回答：這個不好說，要看你要做什么類型的網站或是什么行業。

如果我是面試官，我會這么回答你：我們是做醫療的。我們要做新聞網站。你多長時間能做到5000ip？請問你又該如何回答呢？問題又回到原點了，你依然不知道多久能做到5000ip。你可能又會問，團隊有多少人一起做？，如果我是面試官我會反問你以前公司多少人在做，又做到了什么水平。然后根據你的回答去搜索你的網站。

如果網站情況和你說的不同，那么我就要懷疑你了。所以在面試seo經理的時候，回答面試官每一個問題都不要給自己“挖坑”。