近，我和一些做SEO的小伙伴談過，發(fā)現(xiàn)大家都遇到了一個共同的問題：“在公司里推廣優(yōu)化工作很困難，提出優(yōu)化方案的優(yōu)先級很低，但是老板一直想要排名和流量。”通過了解，我們發(fā)現(xiàn)這些平臺都有一些共同點(diǎn)：老板不重視網(wǎng)絡(luò)推廣，不了解關(guān)鍵字、排名、流量；大多數(shù)是訪問量小的站點(diǎn)，優(yōu)化工作主要集中在關(guān)鍵字和排名上；提出的優(yōu)化方案沒有得到其他團(tuán)隊(duì)和老板的認(rèn)可；老板想要排名、流量，但是不提供任何合作資源。

可以發(fā)現(xiàn)，這種老板的想法是典型的：他們知道搜索引擎包含很多價值，但他們不知道如何開始，所以他們招募一個搜索引擎優(yōu)化人員去顛倒，看看他們是否能取得結(jié)果。除搜索引擎優(yōu)化人員外，其他資源的合作并不積極，這往往讓人們覺得他們希望馬跑得快，而不是喂它們。

根據(jù)這種情況，給老板一些建議：在這個階段，一般網(wǎng)站的流量大部分來自搜索引擎（應(yīng)用程序是另一回事），重視SEO是正確的。如果你對SEO不太了解，那就大膽放手讓專業(yè)人士去，相信自己能做好流量，讓人信任是一種樂趣。不要過度干涉工作，在優(yōu)化過程中積極配合和協(xié)調(diào)相關(guān)資源；考慮到SEO在公司層面的一定資源，SEO可以帶來大量的流量是眾所周知的，但許多優(yōu)化工作涉及工程、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等部門。如果計(jì)劃不能及時實(shí)施，也就是說，要打擊SEO人員的積極性，提高需求，是不可能預(yù)測的。試用方案的效果，更不用說提高迭代流量了；

SEO和用戶體驗(yàn)不沖突，你可能會看到產(chǎn)品人員SEO經(jīng)常取笑，有人說這樣的變化會影響用戶體驗(yàn)，有人說這樣的變化會提高用戶體驗(yàn)等等。事實(shí)上，兩者并不沖突。一個好的優(yōu)化方案不僅可以增加訪問量，而且可以提高用戶體驗(yàn)和轉(zhuǎn)換率。

SEO是一個長期的過程，這需要耐心，不是今天要做，而是明天要取得成果。所以如果你想快速獲得流量，的方法是選擇sem，但是seo的成本比sem低很多，seo就是其中之一。從長遠(yuǎn)來看，一旦掃描電鏡停止投標(biāo)，將不會立即出現(xiàn)流量。給搜索引擎優(yōu)化人員一些建議。事實(shí)上，你寫的優(yōu)化計(jì)劃或改進(jìn)建議并沒有說服他們，也沒有讓他們相信你。這里面有一些技巧。例如，要優(yōu)化列，需要編寫一個詳細(xì)的優(yōu)化計(jì)劃，該計(jì)劃是可執(zhí)行的。附上變化的原因，變化后排名或流量會增加多少，哪些網(wǎng)站會這樣做，以及官方搜索引擎規(guī)范文檔如何解釋。

當(dāng)你進(jìn)入公司時，只有當(dāng)你的能力得到其他成員的認(rèn)可，其他人才能相信你的計(jì)劃是可行的，并積極合作。不要隨意提出優(yōu)化建議。你必須仔細(xì)考慮，核對更多信息，然后輸出高質(zhì)量的計(jì)劃。如果你有自己的成功故事與你分享，這將更有利于工作。