是每個中小企業都要面對的問題。外包是中小企業的一項重要任務。找出如何節省成本并找到適合他們的方法也非常重要。“互聯網+外包”給企業帶來了一種新的思維方式。

并非所有的工作都可以外包。首先，你需要從時間、人力、市場等角度來評估外包的好處，以及外包是否能幫助你。一般來說，與核心業務相關的工作應該掌握在自己手中。你可以外包一些外圍業務，需要花時間的任務，不擅長但需要完成的項目。

1、花點時間了解外包網站

如果你選擇在線尋找外包團隊，你需要投入一定的時間來尋找合適的網站和接受者。每個外包網站都有自己獨到的風格和自己的外包人才庫。花點時間了解這些網站，找出哪個網站更容易找到適合你的項目的人。您可以先發布一些小項目，以了解這些網站的服務質量、外包過程以及承包商的用戶群是否滿足您的需求。

將網站外包給優化公司應該注意什么

2、一定要詳細描述你的需求

在選擇承包商時，你需要仔細審查他們的檔案和簡歷，并通過在線外包網站提供的信息，如查看其他人對其以往項目交易記錄的評價，更好地了解他們的長處、工作習慣和工作風格，檢查他們發表的案例的質量等。

當你選擇一個承包商，你可以給他一些小項目。在這個階段，雙方可以有一個相互理解和磨合的過程。為了減少爭議，在正式開始一個項目之前，你需要與接受方認真溝通，把所有商定的工作要求寫下來，并清楚地列出你對每項任務的驗收要求、驗收時間和付款方式。列出雙方的權利和責任。此外，我們還應充分利用外包網站的一些工具，如項目規劃管理、資金托管、在線溝通記錄等，在發生糾紛時可以作為判斷的證據。