網易云網絡營銷設計： 怎么樣設計網絡營銷方案呢？ 愛問知識人

這一切都要從【品牌營銷】開始，無論網上網下都是有著異曲同工的地方。只是方式不同而已。做好品牌營銷的定位。消費者分析是進行市場營銷、廣告創意、品牌和營銷策劃、產品設計和生產、企業公關等各項經濟行為的第一步。需求層次分析。充分掌握消費...展開全部

網易云網絡營銷設計： 朋友誰能說下,網易云要怎么推廣才能上榜？-百度知道

可以通過各大比較火的平臺比如說 抖音快手之類的 找代言人最好是流量大的宣傳...

其他答案:一般推廣都需要推廣費，沒有哪家公司會給你免費推廣的，其次還要推廣的作品優秀才可以上榜。

其他答案:可以通過各大比較火的平臺比如說 抖音快手之類的 找代言人最好是流量大的宣傳

其他答案:你可以直接聯系網易云的客服，告訴他們，他們就會告訴您具體怎么做。

其他答案:網絡上的一些事情我是不太懂的，怎么樣推廣才能上榜也是不知道的。

其他答案:別人都是花了錢的，或者搞了一個團隊的，一個人又不花錢，是競爭不過人家的，別把時間放在這種無聊的事情上有時間多到百度來答答題吧。

網易云網絡營銷設計： 有沒有人知道網易云咋推廣呢？-百度知道

網易云我也在一直使用的，如果樓主想推廣的話不妨推薦身邊的人里面有邀請碼可以邀請的。...

其他答案:網易云我也在一直使用的，如果樓主想推廣的話不妨推薦身邊的人里面有邀請碼可以邀請的。

其他答案:現在做什么？生意都挺難的沒有，以前好做了，人也多了，然后也多了，什么都多了，做生意的也多了。

其他答案:粒子音樂制作店鋪啊，你跟他們合作，效果顯著，音樂人指數漲的快，粒子音樂制作店鋪淘寶

其他答案:你賺錢賺那么多干嘛？

網易云網絡營銷設計： 網易云音樂是如何火起來的？網易云音樂的營銷手段有哪些-百度知道

2013年4月23日，網易發布戰略級移動新產品——網易云音樂，葉蓓、陳楚生、吉杰、陸虎和李霄云等歌手參與發布會。2014年1月7日，酷狗因涉嫌侵權播放音樂作品，被網易云音樂狀告至廣州市天河區人民法院。“酷狗音樂”被要求立即停止侵權行為。2014年5...展開全部

其他答案:網易火起來的，網易本來就牛逼

其他答案:網易有魅力

網易云網絡營銷設計：網易營銷模板，如何策劃一個優質的刷屏活動？

謝邀！

刷屏，幾乎是所有新媒體人的夢想了。

雖有些技巧值得參考，但更多的還是你的內容源水準、打開方式以及傳播路徑的設計，還有你能讀懂你的讀者、你的渠道，這個很關鍵。

蒙駿公社，以前曾對網易的書品時間做過一些思考。

請到頭條號蒙駿公社，查看《網易刷屏課程的爆紅，我們發現的3點營銷啟事，不可不讀！》，謝謝！

網易云網絡營銷設計：互聯網營銷有哪些策劃模式？

謝邀

近在與幾個從事傳統行業多年的朋友聊天，總會不自覺的聊到“什么是互聯網思維？什么是互聯網營銷？”的話題。是呀，互聯網在近二十年已發展得如火如荼，媒體也把互聯網捧上了天，每天更新著、熱捧這各式新名詞：粉絲經濟、共享緊急、風口理論……然而，從實用性角度而言，究竟哪些才是經久不衰經得起時間驗證的互聯網思維和營銷理念，能夠指導新入門的伙伴們，或者在傳統行業浸泡多年想要利用互聯網營銷為企業帶來活力？

本文將結合個人實踐與思考，分享一下我所理解的“互聯網思維”和怎樣應用到實戰工作中。

一、兩個觀點

思想是指導行動的最高綱領，參考很多互聯網成功案例，基本都認同兩個觀點：（1）關注用戶，而非客戶；（2）分享越多，收獲越多。

第一個觀點提的是“用戶”，而不是傳統營銷觀點里的“客戶”。用戶和客戶有什么不同？在我的認知里，用戶更像“朋友”，相互之間的關系更平等，互動也更多；而客戶，更大程度上是傳統營銷觀點里的“客戶是上帝”這種感覺，營銷人員與客戶之間存在著仰望與被仰望的鴻溝，相互之間的商業意味更濃厚。

認同“用戶”觀點，關注的點會側重于用戶體驗度、用戶參與度、用戶留存率、轉介紹率、回頭率等。而認同“客戶”觀點，重心會側重于客戶關系、客戶利益、客戶長久價值等方面。

第二個觀點“分享越多，收獲越多”，體現了互聯網的開放和互利精神。在過去，商業的分割性比較明顯，隔行如隔山，不同行業、不同領域之間的交流與合作甚少；并且同行業之間的競爭不是你死就是我活，難得一提“共存共贏”。隨著互聯網技術的發展，競爭變得越來越激烈，為了生存與發展，跨界之間的合作、同行之間的合作，大家一起把行業的蛋糕做大，變得越來越有必要。互聯網時代，人們需要有更開放的胸襟，更大的胸懷，懂得分享合作，一起把蛋糕做大了，自然分的利潤就更大。

二、一種模式

互聯網時代，創造了一種新的商業模式：羊毛長在豬身上，讓狗買單。

舉個簡單的例子，微博平臺，靠免費給用戶使用，積累了大量的用戶量；然后，微博平臺讓企業主在微博平臺投放廣告，獲取收益。在這個例子里，“用戶量”是羊毛，微博用戶是“豬”，而投放廣告的企業主是“狗”。新浪公司，只是搭建了微博平臺，建立并監控這套模式的良好運作，便可源源不斷的獲得利潤。

這種商業模式，與傳統的4P模式（產品、定價、渠道、促銷）截然不同。傳統的商業模式，基點在于產品，利潤在于“差額”。相比較而言，互聯網的盈利模式更復雜，是一種整合了多方資源與渠道的模式。

三、兩個策略

認同用戶價值與分享的觀點，并且抓住市場的風口，設計好了一套商業模式。那么，在實際的行動策略中，該怎樣做呢? 我研究過很多企業的成功經驗，發現每個企業家，雖然都會有不同的體會與總結，但大體上或多或少都會帶有小米雷軍或360周鴻祎的影子。

雷軍總結小米的成功七字訣：專注、極致、口碑、快。小米是近幾年依靠互聯網起家并且獲得舉的成功的企業及品牌，他們引領了時代潮流的粉絲營銷、饑餓營銷、跑分策略…… 都成了行業的經典案例。因此，雷布斯的七字訣，的確是一套可參考的實踐策略，也是一套有效的營銷套路。

互聯網戰士周鴻祎也曾分享過一個策略：聚焦，把一個點做到極致，你就成功了。他的360公司的成功，就是聚焦策略的成功。在當年金山、瑞星等殺毒軟件橫行甚至獨霸天下的年代，周鴻祎就是靠牢牢聚焦“免費安全軟件”這個點，并且把這個點做到了極致，以致于有了后來在紐交所上市的360。

雷軍和周鴻祎，都提到了專注（聚焦），可見在互聯網時代，專注某個細分領域，尋找突破是多么的重要。營銷策劃，若能有效的模仿、借鑒行業引領者的成功之路，結合自身企業特性，并在實踐中有效應用，也不失為一種好的方法。

四、一個理論

在傳統的營銷理論中，不得不提的一個理論是二八定律，即80%的利潤，來自于20%的關鍵客戶。而在互聯網營銷中，則有另外一個與之相悖的理論——長尾理論。

簡單的說，所謂長尾理論是指，只要產品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所占據的市場份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。也就是說，企業的銷售量不在于傳統需求曲線上那個代表“暢銷商品”的頭部，而是那條代表“冷門商品”經常為人遺忘的長尾。

長尾理論，在電子商務領域的應用非常成功，最顯著的例子是亞馬遜網絡書店。由于網絡書店不需要考慮倉儲的問題，并且搜索成本降到非常低，可以忽略不計，因此亞馬遜書店可以把“長尾”延伸到更冷門、更細分的圖書領域，即傳統大型書店的10萬本書之外的書籍。據統計，亞馬遜書店的“冷門”書籍的銷售比例幾乎占到整個書市的一半。

長尾理論的興起，引發了互聯網營銷策略上的變化。尋找更細分、更垂直的市場變得非常重要。很多互聯網品牌，都是用好“長尾理論”而取得了巨大的成功，如：

• 韓衣都舍 —— 小團隊運作，快速推出適應細分群體的服裝款色；

• 樂逗游戲 —— 在移動互聯網剛開始之初，找準移動端手游分銷的細分市場，并一舉做大，在納斯達克上市；

• 輕生活 —— 定位于解決生理期會過敏的女性煩惱，專注純棉衛生巾；

• ……

長尾理論，正在應用到各種商業領域。長尾所涉及的冷門產品涵蓋了幾乎更多人的需求，當有了需求后，會有更多的人意識到這種需求，從而使冷門不再冷門。

當然，我并非認為傳統的二八定律已經過時。在主流市場，二八定律是非常實用的一個指導理論；只是針對于傳統營銷中選擇放棄的非主流市場，長尾理論恰恰能彌補了二八定律的不足。

互聯網太大，成功者自有成功者之領悟，失敗者也有失敗者之痛處。我作為一介文案策劃師，只是懷抱求知求真的心，一直在觀摩、學習、思考和實踐先行者分享過的互聯網精神、互聯網思維、互聯網營銷。以上總結，歡迎同行或高手點評指正。

網易云網絡營銷設計：“網易云音樂”又現刷屏式營銷? 這一次, 他們上天了？

現在來答這個問題似乎依然有效。

毫無意外，網易云音樂又刷屏啦！

這兩天，只要你打開朋友圈，就會發現大家紛紛曬出了自己的內外人格海報。

例如榜妹的外在人格是孤兒，內在人格是魔術師，這樣的人格組合全世界只占6%；又或者，你的外在人格是愚者，內在人格是智者，這樣的人格組合全世界只占8%。

網易云音樂這支H5在交互上和以往測試類H5有所不同。測試流程模擬聊天，一句一句地跳出問題對話框，通過分析用戶在各種虛擬場景下的不同選擇，最終得出結論，測試你的內外人格。

在最終生成的海報頁面，可以看到最下方有“網易云音樂 | M2 X 第5人格”的字樣，這其實是一個網易旗下兩個品牌之間的合作。

據了解，這支H5上線時間為在8月21日下午2點，當天晚上7點已經被微信禁止訪問，但仍有小范圍的刷屏。目前，在網易云音樂App上搜索“人格”，可以體驗這支H5。

其實測試類H5爆紅的不少，但是像網易云音樂這支H5快速刷屏的還是很罕見，為什么？榜妹認為有以下幾點：

1. H5體驗流暢，有極強代入感

對于一支H5來說，想要讓用戶快速上手必須要輕松好玩，要有趣味性也不能過重。

一旦過于繁瑣，用戶可能連做完這支H5的動力都沒有，中途退出就更別談什么后續傳播了。

但網易云音樂和第五人格合作的這支H5設計十分小巧精致，對話的形式讓整體操作變得充滿呼吸感。問題選擇也十分簡潔，例如：選個尾巴、你會住哪間房子、誰是壞人等，不需要認真思考，憑直覺就能完成選擇。

同時，適當時機出現的BGM也讓整支H5給人極強的代入感，很容易沉浸進去，也怪不得有人說網易云音樂又走心了。畢竟，music本來就是網易云音樂的主業。

2. 祭出“榮格心理學”大旗，有逼格

其實所有的心理測試都是偏娛樂性的游戲，是不可能達到專業心理測試標準的，用戶心里也都明白，僅僅靠手機上回答幾道題目不可能科學、嚴謹。

值得注意的是，這支H5在正式開始答題前，會給用戶科普一段關于“榮格心理學”的知識，接著告訴用戶“在人類的集體潛意識中存在著12種人格原型，每個人格都有不同的意義”。

在最終生成的海報頁面下方，也標注出了“基于榮格心理學的真實人格分析”。

這樣通過前期對于“榮格心理學”的介紹，會給人一種“先入為主”的潛意識，即最初接觸到的信息會對之后的評價造成很大的影響，增加受眾對測試的可信度。

相比于已經爛大街的弗洛伊德，他的弟子“榮格”大眾知名度雖然略遜一籌，但是圍繞榮格身上的種種故事和神秘性，反而使得知道榮格的人在鄙視鏈上蓋過只知道弗洛伊德的人。

更有逼格，也就更能滿足用戶在分享朋友圈時的裝X心理，自然也就提高了分享率。

3. 刷屏其實是用戶的自我表達

當一些美好、勵志又廣泛的形容詞用來描述一個人的時候，人們理所應當會將其往自己身上匹配。

哪怕是一些看起來不太好的人格，H5文案都描述的看上去洞察人心，例如，“愚者”人格實際是表達“與世不爭、寧靜自由”；“孤兒”人格則是表達“敢于挑戰，不依賴他人”……

SocialBeta在其《2018 上半年數字營銷十大觀察》中提到：“對用戶來說，測試是他們百玩不厭的游戲，分享測試結果也是顯示自己的高智商或好人品的一枚社交貨幣。”

如今，朋友圈已經變成了將朋友聚集在一起，推銷自己的場所。同時，品牌則成為了幫助用戶對外展示自我，做“印象管理”的工具。

所以，面對這樣的測試結果，大家自然是甘愿成為它的水軍，為朋友圈刷屏添磚加瓦。

為什么網易云音樂總是能刷屏？人格測試的H5又是怎么設計出來的？為了能夠了解到更多關于這支H5背后的故事，榜妹專訪了網易云音樂M2工作室相關負責人和第五人格市場營銷負責人 。

對話《第五人格》

不做強導流，只做純品牌曝光

新榜：這次與網易云音樂的合作是如何達成的？你們期望帶來什么樣的效果？

第五人格市場營銷負責人：在第五人格上線之前，我們就嘗試過在網易云音樂開放的評論區投放過廣告，傳播度、轉化效果都非常棒。因此基于之前的合作經歷，我們雙方都一直想嘗試做更棒的聯動內容營銷。

網易云音樂M2作為已經有多個爆款H5營銷經驗的策劃團隊，也是第一次聯動游戲做H5推廣。合作初期的期望是能夠通過這個H5打透更多的圈層，以品牌曝光為主。

新榜：在和網易云音樂合作中，你們團隊分工是怎么樣的？

第五人格市場營銷負責人：網易云音樂M2團隊是本次H5的核心策劃團隊，他們找我們的產品研發同學、營銷同學都開了好多次會，來了解第五人格的內核思想、故事背景、風格等內容。

最后決定從心理學的層面進行切入，用戶在回答H5上基于“榮格心理學”的真實人格分析的問題后可以得到內在和外在人格屬性，這點其實也跟我們后續的劇情有非常大的關系（這里好像有點點劇透了）。

我們也協助策劃團隊找到了我們第五人格的同人畫師來進行這個H5的畫面制作，也幫助M2團隊解決了一部分的技術實現的問題。

在整個合作里面，我們沒有對網易云音樂的團隊有過多的干擾，使他們的創意可以得到最大程度的發揮，雙方合作得非常愉快。

新榜：有看到你們在官方微博推薦這支H5，用游戲角色代入來做測試，粉絲反饋如何？

第五人格市場營銷負責人：我們在8月23號上線全新的監管者宿傘之魂，這是游戲內首位一體雙魂的監管者，和之前的角色完全不同。

為了讓玩家有更好的代入感，我們嘗試用他的視角來做這個測試。粉絲們也非常買賬，紛紛點擊鏈接開始測試。

新榜：對于這支H5，你們是否還有其它的聯動活動推出？

第五人格市場營銷負責人：其實除了之前評論區的傳播、這次的聯動H5外，之前還聯合網易云音樂首發了徐夢圓《第五人格》的電音專輯《Five》。

新榜：對于游戲《第五人格》來說，除了分享頁面上最下方的“第5人格”四個小字之外并無其他，這一點你們是如何考慮的？

第五人格市場營銷負責人：我覺得這算是另一種思路的嘗試，游戲推廣的H5一般都以強導流、強曝光產品為主，很少做做純品牌曝光。

其實第五人格無論是產品內容，還是營銷思路，都跟其他游戲有點不太一樣。在這個點上，我們跟網易云音樂的調性還是蠻相近的，大家也都一拍即合，至少從效果來看，這個決定還是蠻成功的。

對話網易云音樂M2工作室：

把看似平常的事物變得不平常

新榜：為什么會想到用“對話”的形式來做這支測試？

網易云音樂M2工作室相關負責人：其實測試就是在不斷了解用戶的過程，在生活中想不斷了解你的人，應該就是你的朋友。我們抓住了與朋友聊天這個點，想到了這種問答的形式。以真誠的方式來跟用戶溝通，了解用戶，把看似平常的事物變得不平常。

新榜：這支H5的背景音樂是如何選擇的？

網易云音樂M2工作室相關負責人：是在網易云音樂一個名為《心理學歌單》里挑選出來的，首先考慮不能因為BGM影響用戶瀏覽，但同時聽上去還要有沉浸感，能通過BGM提升整個H5感受。

新榜：海報視覺會極大影響朋友圈二次傳播，測試結果的海報UI設計你們有什么講究？

網易云音樂M2工作室相關負責人：在設計的過程中對于結尾配色斟酌的地方比較多，每一幅結果頁的配色至少有10個顏色的搭配，底圖有層級的漸變，再加上對應的8點點配色。

一共設計了20幅，淘汰了3幅，留下17幅，在構圖相同的情況下，將每一幅的顏色搭配都不同特點和氣質，這種不同特點和氣質的靈感來自周圍生活中的事物，例如日出、日落、鳥兒、獨角獸、年畫等。

新榜：這支H5在制作過程中有沒有遇到難點？

網易云音樂M2工作室相關負責人：設計的前期構思與細節的處理算是比較花功夫的地方了。既要考慮到整體的設計風格，又要考慮如何在人們以往認知對話形式的基礎上，加些趣味性、新鮮感的處理，讓大眾用戶都可以接受，這一點算是難度比較大的。

這次的文案投入也比上一次項目《你的使用說明書》要大不少，《你的使用說明書》有66種答案的組合，而這次的項目雖然只有20個組合的答案，但在文案的選定和打摩上，則花費了更多的時間。

新榜：面對測試類H5的泛濫，云音樂這支H5在推出時是如何考慮的？又是如何能脫穎而出的？

網易云音樂M2工作室相關負責人：今年第一波刷起來的測試H5《生成你的使用說明書》也是我們做的，接著，能看到很多品牌都在相繼做“測試+輸入名字+結果分析”這種模式的H5。

我們在針對《第五人格》出策劃時，看到主角偵探是雙重人格，他的心理世界很有趣，而榮格也是知名心理學家。

所以，我們根據他的著作，和后世的人對他解構的幾本書來定的策劃案。但H5中的6道題目并不是照搬學者的理論，而是增加了很多現代人思考和體會在里面。我們在幾本解構榮格的書上花了大量時間，力求結尾真實。