網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案任務(wù)書： 論文網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展策略的開題報(bào)告和任務(wù)書怎么寫哦

一、網(wǎng)絡(luò)營銷的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) （一）市場范圍擴(kuò)大。國際互聯(lián)網(wǎng)覆蓋全球市場，通過它企業(yè)可方便快捷地進(jìn)人任何一國市場，推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù)。可以說，網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)架起了一座通向國際市場的綠色通道。由于網(wǎng)絡(luò)的開放互連性質(zhì)，使通訊實(shí)現(xiàn)了信息全球...展開全部

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案任務(wù)書： 六種網(wǎng)絡(luò)營銷方案？高分求解答！-百度知道

給你介紹西安非完美網(wǎng)絡(luò)營銷公司，以下是六種他們公司的最新網(wǎng)絡(luò)營銷方案，供樓主參考：（1） 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃（2） 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣 互聯(lián)網(wǎng)整合互動(dòng)營銷（IMC） = 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃+網(wǎng)絡(luò)營銷推廣+網(wǎng)絡(luò)品牌管理+網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)+網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)廣告+網(wǎng)絡(luò)路演服務(wù) 供專...展開全部

其他答案:那有千篇一律的營銷方案

其他答案:你既然知道是六種，還提問干什么

其他答案:你百度一下“中國營銷網(wǎng)”，很多的。你要哪種營銷體系

其他答案:seo就可以了

其他答案:我們拒絕忽悠，我們拒絕平庸！沒有效果就去死吧，寧做網(wǎng)絡(luò)江湖中的快意俠客，不做廟堂之上的磚家叫獸！菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)營銷整體方案，營銷型網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)絡(luò)整合傳播，SEO，網(wǎng)絡(luò)事件話題營銷，網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)，運(yùn)營管理顧問，深圳網(wǎng)站建設(shè)等網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和網(wǎng)絡(luò)營銷顧問服務(wù)！詳見我的空間！

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案任務(wù)書： 求一份市場營銷策劃書

原發(fā)布者：微力設(shè)計(jì)竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623133文檔/雙擊可除市場營銷策劃方案范文篇一：營銷策劃書范文營銷計(jì)劃書20XX-05-3115:06一、計(jì)劃概要1、年度銷售目標(biāo)600萬元；2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)；3、公...展開全部

其他答案:市場營銷策劃書撰寫1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。 2.目前營銷狀況 (1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。 (2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況。 (4)分銷狀況：銷售渠道等。 (5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。 3.SWOT問題分析 優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。 劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。 機(jī)率：市場機(jī)e69da5e6ba90e799bee5baa631333330326632率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。 綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。 4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入市場份額 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 5.營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。 服務(wù)：售后客戶服務(wù)。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。 6.行動(dòng)方案 營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表：- 8.風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。 哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場營銷策劃書？對(duì)于市場競爭強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域（如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目），除了商業(yè)計(jì)劃書外，國際投資商一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場運(yùn)銷計(jì)劃書。

其他答案:1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等。2. 目前營銷狀況(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對(duì)手(4) 分銷狀況：銷售渠道等。(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。3. swot問題分析優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況。威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)：公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資7a686964616fe58685e5aeb931333262383564成功情況下）： 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。5. 市場營銷策劃thldl.org.cn采取的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場：-定位：-產(chǎn)品線：-定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。服務(wù)：售后客戶服務(wù)。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。6. 行動(dòng)方案營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表： -8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法

其他答案:劃總概念 近幾年來，我國飲料年產(chǎn)量以超過20%是年均增長率遞32313133353236313431303231363533e4b893e5b19e31333330326635增；在產(chǎn)量增長的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了更多的選擇余地。飲料品種包括早期的碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁等幾大類。飲料包裝向多樣化、方便化，為市場經(jīng)銷和不同消費(fèi)層次的選購提供了方便。 這種繁榮的直接表現(xiàn)就是該行業(yè)競爭的白熱化，而這種情況下介入飲料市場，就要有獨(dú)特的概念，如果還是按照常理出牌，那在今天飲料業(yè)競爭混亂的市場上，無異于去跟強(qiáng)手進(jìn)行一場肉搏，即便有所斬獲也將會(huì)付出極其高昂的代價(jià)。 而這次繼礦泉水之后，“清爽解毒飲料”在本市的導(dǎo)入獨(dú)樹一幟，突破創(chuàng)新，爭取以最小的代價(jià)獲得最大的收獲、產(chǎn)生最大的影響效應(yīng)。鑒于“清爽”品牌清香清熱的產(chǎn)品本身特性和解毒的獨(dú)特功效以及后續(xù)的系列產(chǎn)品跟進(jìn)和品牌擴(kuò)張預(yù)想。此策劃決定在本市區(qū)域內(nèi)打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對(duì)市場細(xì)分出的薄弱環(huán)節(jié)集中力量快速進(jìn)入，迅速占領(lǐng)本市目標(biāo)市場。然后在鞏固的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向縱深挺進(jìn)，以期“清爽”品牌能進(jìn)入全國市場。 所以，基于以上的戰(zhàn)略和具體的產(chǎn)品分析，我們提出這次“清爽”品牌上市需以產(chǎn)品自身“清香+清熱+解毒”的獨(dú)特賣點(diǎn)，理念上高舉“清新怡人、更愛健康”大旗，給品牌引入“健康源于細(xì)節(jié)”的底蘊(yùn)，從中端中青年消費(fèi)群心底找到對(duì)健康生活觀念的共鳴和對(duì)新產(chǎn)品的好奇。概念支持點(diǎn) “清爽”品牌仙人掌解毒飲料針對(duì)中青年消費(fèi)群體；對(duì)這部分人來說，隨著年齡增長、工作壓力大增強(qiáng)，人們對(duì)健康更加關(guān)心。豐富多樣的食物和調(diào)料中各種化學(xué)物質(zhì)和毒素越來越受到此類消費(fèi)群體的重視。青少年臉上的各種青春痘嚴(yán)重影響了他們的形象和身心健康成長，以上情況多數(shù)由于腸道排毒不暢，毒素被身體大量吸收。“清爽”飲料的解毒功效恰恰能吸引和打動(dòng)消費(fèi)者，“清熱解毒、神清氣爽”讓你更怡人、更健康，時(shí)刻保持輕松精神的心態(tài)面對(duì)工作、生活、學(xué)習(xí)，進(jìn)而以該品牌“健康源于細(xì)節(jié)”的底蘊(yùn)與目標(biāo)消費(fèi)者的感受和心態(tài)一起走向更健康、更美好的生活。產(chǎn)品定位 “清爽”解毒飲料產(chǎn)品是以仙人掌及仙人掌果實(shí)為原料，在口味上它是帶植物天然清香的，在實(shí)際功能上它兼具清熱和解毒降火功效，再加上品牌概念定位于健康而不僅僅是解渴飲料。所以我們將品牌定位于中端產(chǎn)品層面，以兼顧清熱解毒的實(shí)際功效和品牌感知將產(chǎn)品推向廣大青少年和中年階層。訴求點(diǎn)分析 見于前述產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)群體的分析及定位，“清爽”解毒飲料的訴求點(diǎn)如下：將“清熱降火”和“解毒”功效作為產(chǎn)品本身的訴求點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)“清爽”品牌“健康源于細(xì)節(jié)”的底蘊(yùn)，每天一瓶“清爽”健康更美麗，引導(dǎo)消費(fèi)者多家注意生活小細(xì)節(jié)，與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴。新穎、健康、時(shí)尚。消費(fèi)者分析 消費(fèi)者購買飲料時(shí)不只為解渴而購買，飲料所含的成分和對(duì)人體的作用成了大家更加關(guān)注的因數(shù)。 階層 飲料品類 購買動(dòng)機(jī) 兒童 乳飲料 類似母乳、含兒童成長所需的各種重要元素，多由父母選購 青少年 碳酸飲料、果汁飲料 時(shí)尚、口感 中年人 茶飲料、純凈水 更多考慮健康，對(duì)身體有益 老年人 純凈水 更多為解渴 SWOT分析 優(yōu)勢(shì)： 產(chǎn)品的解毒清熱降火功效，現(xiàn)階段市場上并無類似產(chǎn)品。同時(shí)“清爽”的品牌概念獨(dú)特，易于宣傳和操作。 劣勢(shì)： 市場上飲料品牌眾多、品種也多，市場總體上較飽和，細(xì)分市場開發(fā)難度大。飲料原材料可能讓一些消費(fèi)者不能接受，且產(chǎn)品本身性涼，身體虛弱者不宜多喝。 機(jī)會(huì)： 品牌所針對(duì)的細(xì)分市場，競爭較弱，知名品牌較少；產(chǎn)品獨(dú)特的功效恰好迎合了目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注和重視。 問題點(diǎn)： 新產(chǎn)品上市，推廣難度是一定有的，讓消費(fèi)者接受飲料的原材料肯定要花費(fèi)大量時(shí)間和精力。產(chǎn)品包裝策略 據(jù)產(chǎn)品針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體可將產(chǎn)品包裝策略作如下策劃：產(chǎn)品原料是仙人掌及仙人掌果實(shí)，而他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中顏色一般都是綠色的，所以整個(gè)包裝主色為綠色，同時(shí)綠色也給人健康、清新的視覺感受。用350毫升的易拉罐灌裝飲料，易拉罐比PET更時(shí)尚、更高貴。在易拉罐的顯著位子上印上健康生活細(xì)節(jié)小常識(shí)（不超過40個(gè)字），這與“清爽”品牌底蘊(yùn)相呼應(yīng)。價(jià)格策略 依據(jù)中端品牌的定位原則及市場上易拉罐飲料價(jià)格之間的比較，再加上“清爽”品牌自身產(chǎn)品成本，我們將“清爽”解毒飲料定位于3元（終端零售）。 可口可樂 2元 芬達(dá) 2元 百事可樂 2元 雪碧 2元 王老吉 3.5 醒目 2元 鮮橙多 2元 紅牛 6元 通路渠道規(guī)劃策略 根據(jù)“清爽”解毒飲料產(chǎn)品的中端定位，及原有礦泉水銷售渠道，特制定以下針對(duì)中端消費(fèi)者的通路渠道進(jìn)行鋪貨。原礦泉水銷售渠道 沃爾瑪超市 連鎖商超 小區(qū)超市 中高端娛樂場所 火鍋城（樓） 酒吧及咖啡廳 學(xué)校 “清爽”解毒飲料上市進(jìn)度規(guī)劃 上市前奏（引導(dǎo)期）：在11月份初向全市學(xué)生、白領(lǐng)等各階層人士有獎(jiǎng)?wù)骷韵扇苏茷槁嬋宋锏穆嫾奥嫻适隆４嘶顒?dòng)將一直伴隨著“清爽 ”品牌飲料成長。 活動(dòng)目的：◆ “清爽”飲料上市前期在消費(fèi)者群體中留下深刻印象，并且通過自己親身參與，對(duì)“清爽”飲料產(chǎn)生親切感，易...

其他答案:一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個(gè)市場規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場目標(biāo)分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 （10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。 （二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)； 1。確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。 2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤。 3。制定價(jià)格政策。 4。確定銷售方式。 5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。 6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo) 所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。 銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗(yàn)整個(gè)營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。 （3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃 策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。 ①目標(biāo) 策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長期，中期與短期計(jì)劃。 ②策略 決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。 廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。 分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。 ③細(xì)部計(jì)劃 詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。 廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp（總視聽率）與cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本） 促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。 公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調(diào)查計(jì)劃 市場調(diào)查在營銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào)，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過市場調(diào)查獲得，由此也顯示出市場調(diào)查的重要。 然而，市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。 市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。 （5）銷售管理計(jì)劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。 （6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估 任何營銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。 這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過程，從某中意義上來說，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事...

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案任務(wù)書： 如何設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營銷方案？ 愛問知識(shí)人

如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排。也就是說、計(jì)劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運(yùn)動(dòng)，是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)踐的。它包括對(duì)網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)的修改和完善，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì)；網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì)；網(wǎng)上價(jià)...展開全部