網絡營銷UGC： 網絡營銷的商務模式有哪些-百度知道

呵呵，從網絡營銷師的角度來說你能用到的和會用的有這些： 一：免費方式 如seo，論壇營銷，微博營銷，博客營銷，社區營銷，視頻營銷，威客營銷，百科營銷，問答營銷.軟文營銷等等這些手段 二：付費方式 如競價推廣，植入式營銷，微電影，平媒宣傳等...

網絡營銷UGC： 網絡營銷的成功案例有哪些-百度知道

1、步步為“贏”：位于廈門的一家禮品公司是寄望網絡改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬于利潤很低的中間商。另一方面，客戶資...展開全部

其他答案:每個行業不同，案例也是不一樣的。我是和莎粒推公司合作的，他們是一級供應商，沒有差價。他們官網有很多案例，自己去看吧。

其他答案:七個成功地網絡營銷案例： 1.《致青春》 趙薇及主創、主演等一眾明星及其親朋好友如黃曉明等高調地在社交網絡上互動，在把所有陣容亮點呈現出來的同時，客觀上也讓微博上用戶產生“被包圍、轉發即參與”的感覺，營銷傳播方式的結果就是出對電影先入為主的初步認知。 宣傳方充分利用了以下三種效應來將影片的信息鋪天蓋地地傳播出去： 明星效應——王菲獻唱主題曲，為電影迅速預熱；趙薇借助好友黃曉明制造話題，呼應“青春”主題。網絡上的經典段子有：“有一種感情叫趙薇黃曉明”…甚至“你神經病啊”這句臺詞都無心插柳地成了新浪微博幾天內的熱點話題。 粉絲效應——《致青春》借助明星做宣傳取得的成功是其他新導演不可復制的，“這些明星擁有很多粉絲，他們在微博上與趙薇的互動，對電影帶來的宣傳力度無法估量； 共鳴反應——電影上映后掀起的懷舊風也助票房的“大火”燒得更旺，一時間懷念青春成了網絡熱門話題。 看《致青春》，感覺那個時代，那一段記憶撲面而來，每個人的青春，每個人在青春的位置，似乎都能找到影子。 2.杜蕾斯 杜蕾斯在2011年打造的“雨夜傳奇”、“兩根火腿腸的故事”以及微信的“陪聊”等等都在網絡上病毒式地傳播開，并成為非常經典的社交媒體營銷案例。在社交媒體時代，沒有人愿意與冷冰冰、姿態高的企業對話。杜蕾斯官方微博的第一步，就是做擬人化定位。幾經調整后，杜蕾斯逐漸變成了一個“有一點紳士，有一點壞，懂生活又很會玩的翩翩公子。” 對杜蕾斯來說，粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一，就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論，杜蕾斯的回復總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創意內容作品，則數不勝數。 當然，這些營銷案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的，起到的是錦上添花的營銷效果。而且與杜蕾斯產品的特殊屬性相關，由于私密性與禁忌性，再加上精心的策劃，杜蕾斯想不火都難，但其他企業及產品模仿需謹慎。 3.瘋狂猜圖 最近兩個月，“瘋狂猜圖”的手機游戲開始在微信圈流行。這款并未在傳統游戲平臺進行過多宣傳的“輕游戲”，卻利用微信朋友圈的傳播火了一把。“瘋狂猜圖”的特點是，可以把app上的游戲狀態發送到微信上，微信上的好友看到后，點擊鏈接就可以在網頁端上繼續玩。而這背后的技術并不復雜，由于微信支持了網頁的打開，僅僅需要開發一個客戶端版本和一個網頁版本就可以實現兩個版本的互通。因為涉及了品牌、電影電視、明星等8大類的題庫，并非常人能統統知曉，一旦有題目卡住，那么求助好友模式既起到了人拉人的推廣效果、又使得玩家不會輕易流失。可以說瘋狂猜圖完全是依據游戲內容跟游戲方式（求助社交性）來完成了一次成功的微信營銷，并帶動了話題營銷。 4.小米手機 小米最新公布的數據顯示，其在2013年上半年的手機銷量幾乎相當于2012年全年的銷量，而營收較去年同期的9.5746億美元增長了一倍多。 小米手機在本質上是一個電子商務的平臺，而其電商系統的本質是對用戶需求的把握。據了解，小米在米聊論壇建成了一個“榮譽開發組”，從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶，大概200-300人，他們會和小米內部同步拿到軟件更新的版本。最后，內部和外部的人一起同步測試，發現問題隨時修改。這樣一來，小米就很好地借助了外力，把復雜的測試環節很好地解決了。同時，通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷，對發燒友級別的用戶單點突破，成功實現口碑營銷，避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營銷。 消息稱，截至2013年5月底，小米的微信賬號已經有106萬粉絲，屬于企業微信賬號中的超級大號。小米自己開發了微信操作后臺，通過微信聯系的米粉極大地提升了對小米的品牌忠誠度。“我們是把微信服務當成一個產品來運營的。”小米分管營銷的副總裁黎萬強表示。 小米手機每周會有一次開放購買活動，每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接，以及微信二維碼。據了解，通過官網發展粉絲效果非常之好，最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲。 5.雕爺牛腩 雕爺牛腩玩的是＂封測”試營業，并配合明星在微博上的各種Show及能參加封測的“榮幸”。封測這件事，本來是網絡游戲界最常見不過的事兒，但移植到餐廳，好像效果還不錯。用雕爺自己的話說就是“封測直接觸發了‘迷戀七個觸發器’里面的‘神秘感’。一個餐廳，能有啥了不起的呢？但你吃不到時，就會覺得格外想見識見識。猶如Facebook最初， 沒有哈佛大學后綴的郵箱，根本不讓你注冊……這下可好，所有常青藤大學的學生都拼命想擠進來看看，等一開放常青藤大學的時候，所有一二三四五六七八流的大學生們，也都想擠進來……扎克伯格輕而易舉獲得了最初的成功。” “反正封測，一堆名人達人、美食專家、以及小明星們，為何不請來吃呢？伸手不打白吃的飯，放下筷子難罵娘。封測被邀請，多有面子？！請唄~~”再配合雕爺自己在微博上曬廚神秘方、高品質食材、極致裝修等，吊足了大家的胃口。 而餐廳一正式營業，花錢來吃的消費者，直接吃到的就是磨煉了半年...

其他答案:1、步步為“贏”：位于廈門的一家禮品公司是寄望網絡改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬于利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。“近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。”經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。2、九鼎集團網絡營銷成功案例：開展網絡營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網絡營銷是企業進一步拓展全球市場的＂入場券＂，只有深入地推進網絡營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網絡營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網絡營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網絡營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網絡營銷隊伍的力量，提高網絡營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平臺，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網絡營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和交互式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網絡時代市場營銷策略的轉變，通過網絡高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網絡營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。據了解，微媒體微信公眾賬號是最早一批注冊并實現官方認證的公眾賬號，從開始到現在，一直專注于專注新媒體營銷策略思想、方案、案例、工具，傳播微博營銷策略知識，分享微博營銷策略成功案例。作為該賬號的殺手锏，微媒體的關鍵詞搜索功能不得不提。用戶通過訂閱該賬號來獲取信息知識，微信公眾賬號每天只能推送一條信息，但一條微信不能滿足所有人的口味，有的訂閱者希望看營銷策略案例，而有些或許只是想要了解新媒體現狀，面對需求多樣的訂閱者，微媒體給出的答案是關鍵詞搜索，即訂閱者可以通過發送自己關注話題的關鍵詞例如“營銷策略案例”、“微博”等，就可以接收到推送的相關信息。

其他答案:目前市場上，從事網上營銷的電子商務網站主要有兩大類：綜合類電子商務網站和垂直類電子商務網站。 綜合類電子商務網站網上經營的范圍很廣，種類很多，幾乎可以通過網上進行買賣的商品在網上都有。典型的公司代表有：亞馬遜、8848等。其特點是經營范圍廣、種類齊全，能夠吸引大量的消費者上網。 垂直類電子商務網站網上經營的范圍和方向僅定位于特定的行業。典型的公司代表有：戴爾公司、硅谷動力、中國醫藥網等。其特點是公司對此行業比較熟悉，了解行業的特點和特性，容易做好做透。 中國石油天然氣股份有限公司（中國石油）在B2B網站的交易已經納入主生產計劃，截至2002年12月交易額突破了193億元，其中電子采購106億元，電子銷售87億元。2002年頭10個月，中石油網上交易額為150億元，其中電子采購92億元，電子銷售58億元。平均節約采購成本5%，西氣東輸工程中，一筆6億多元網上采購僅7小時就完成，節約資金1.2億元。石油專用管材電子采購一項，中油股份每年就可以節省兩億元 。 寶鋼股份公司通通過應用東方鋼鐵在線電子平臺大宗物資的網上招標工作，截至2002年7月實現的采購額達50多億元人民幣，參與的供應商已近400家。目前寶鋼集團每年數萬T鋼鐵產品、數百億元人民幣的銷售，包括出口都是在網上進行。 聯想集團通過實施資源管理計劃（ERP），規范和優化了77個業務流程，加強了財務、銷售、生產制造、采購等子系統之間的集成，目前，聯想集團已經完成了供應鏈環節的信息化，已經開展協同電子商務。全國大約70%的大中型企業已上網，建立網站，有了網址、主頁，開展網上發布產品信息，進行網上洽談、簽約，開展網絡經銷。

網絡營銷UGC： 網絡營銷中的社會化媒體主要是指什么？ 愛問知識人

網絡營銷中的社會化媒體主要是指具有網絡性質的綜合站點，其主要特點是網站內容大多由用戶自愿提供（UGC），而用戶與站點不存在直接的雇傭關系。移動互聯網時代的到來，使社會化媒體與生活的聯系更加緊密，營銷傳播開始邁向嶄新的3.0時代，一股全新...

網絡營銷UGC： 網絡運營主要做些什么？-百度知道

網絡這個范圍就太廣了，包括網站運營、自媒體運營、新媒體運營等等。我想你問的應該是網站運營吧。從大的方面來看，網站運營是一切與網站活動相關的總稱，甚至包括技術、美工、市場、銷售、內容建設等等，皆屬于網站運營的范疇；從小的方面來看，網...展開全部

其他答案:一、什么是運營？從廣義的角度上說，一切圍繞著網站產品進行的人工干預都叫運營。所以某種程度上，我認為互聯網產品公司只有3個業務部門：產品，技術，運營。產品運營這個概念就=運營，只不過可能你的公司或者產品是以產品為主，運營為輔，所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來做運營，所以就統稱為產品運營。細一點的我把運營分為市場運營，用戶運營，內容運營，社區運營以及商務運營幾個大類。市場運營：以Marketing為手段，通過花錢的不花錢的方式，進行對產品的一系列宣傳，曝光，營銷等行為的干預手段。多見于需要一定程度砸錢的產品，但砸錢和市場行為不是等同的，既有不花錢的市場行為，也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業，因為只有離錢近，有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。用戶運營：以人為中心的運營手段，常見于UGC社區，以貼近用戶，團結用戶，引導用戶為手段的運營方式。表現在你會發現網站運營人員非常愿意和用戶交流，逗比，談天，八卦，有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員，例如知乎就是這一種， 周源，黃繼新，成遠，ourdearamy....在一個產品早期，運營人員自己的主動使用和干預非常重要。內容運營：這有兩種進路，一種是在UGC社區，將用戶產生的高質量內容，通過編輯，整合，優化等方式進行加工，配合其他手段進行傳播。這跟用戶運營往往相輔相成來做的，例如你在知乎回答一個問題，回答的很精彩，知乎的同學會把你的回答和別人的回答拿去整理好，然后通過微博，日報，周刊等手段傳播，這就是以內容為中心的運營。還有一種是在一些媒體產品，比如澎湃新聞，比如鈦媒體，36kr這種，也是以優秀的內容為核心來運營，和前者不同的是自己采編，整理，撰寫的成分較多，不一定來自于用戶。（當然了，很多知乎回答問題的同學都很憤怒自己的文章被抄襲，不署名轉載等等，但其實做內容運營的那些同學，抄襲就是工作之一，所以大可不必在意。我非常理解你們，所以本文歡迎抄襲，歡迎轉載，不需署名，但經常更新，請記得轉載全了）社區運營：早些年我把社區運營和用戶運營放到一起跟別人講，但是后來發現這其實有點問題，因為，面向UGC用戶的運營，和面向普通社區消費內容者的運營也是兩個完全不同的工種。所以就單獨拿出來說了。社區運營指的是面向社區消費者進行的干預活動，比如整站做個活動啊，抽獎啊..投票啊，轉載一些好文章到社區里引發討論啊..都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區里煽風點火，引發大家互噴，活躍整個社區。（有興趣的同學可以去研究nga的“噴斗士競技場”，這個模式近些年也被很多其他的論壇或者社區引用，效果相當不錯）商務運營：這類方式多見于一些商務B2B的產品，分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產品，BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段，目的都是為了弄來用戶，然后留住他們。很多企業級產品都是以這種運營方式為主要手段的，例如BAT的云服務產品，或者拉商家入駐，拉企業團隊來用自這種。而圍繞運營，或者運營人員的成長，就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什么作用。產品：把東西想出來技術：把東西弄出來運營：把東西用起來嚴格意義上產品和運營也因為公司的不同而有不同的定位和邊界，這就因人而異了。不同的產品，這三個領域的側重不一樣。例如拿BAT來說，百度重技術，騰訊重產品，阿里重運營，這都是大眾心中的普遍概念，某種程度上都是和公司最開始的業務，最核心的業務是什么有關。當然公司大到一定程度，其他部分也很強，不會差到那里去。但某些小公司，還是有前期側重點的。二、運營要做什么？不過說回到運營，我認為所有在做運營的同學，最核心的一條心理素質就是：別去逼逼產品和技術，要有他們做出一坨屎你也能翻著花讓人吃下去然后打好評的覺悟，以及能力無論你是初級小編，微博賬號管理者，還是運營總監，coo，你最關心的東西，從頭到尾只能有一點弄來用戶，然后持續的留住他們。你做的所有工作都要緊緊圍繞這一點來進行，任何工作（包括你的團隊成員的工作）都必須直接或間接指向這個目的中的一部分，為數據結果負責。看起來簡單，實際上都不簡單。比如各位運營同學你們捫心自問一下，自己最近一個月做的工作，哪些工作是對這個目的有明確“數據結果”的，哪些工作是沒有的。如果沒有數據結果的工作比例太多，你需要反思一下自己的工作了。而這一條，再拆，可以拆成以下四個核心環節1、找到用戶在哪 用戶畫像，調查，需求分析等工作，沒錯，你需要理解你的產品，哪怕他是一坨屎）2、以能接受的成本弄來用戶，讓他們用你的產品 市場投放，渠道拓展，商務合作，內容編輯，社會化媒體策劃活動等等，花錢不花錢都是為了這個目的，自己費盡心思一個禮拜搞個東西有時候還真不如花錢雇專業的人搞。3、讓用戶持續用你的產品 用戶運營，社區運營4、跟用戶在不用產品時候保持聯系 召回，微博微信運營，反饋，與別的產品進行商務合作。三、運營的上升軌跡...

其他答案:1、內容更新。首先要負責網站日常文章內容的更新，從文章內容的搜集創造、編輯整理，到排版發布等一系列過程，其中還涉及圖片制作。2、專題制作。針對用戶感興趣的內容，網站專題頁面策劃，目的是為了整合網站上的復雜的內容，提高用戶的訪問深度，提升用戶體驗。包括：專題主題確定、展現內容搜集整理、頁面邏輯、頁面設計、技術實現、測試上線等，把控上線時間持續跟進。上線后要考慮如何去曝光專題，爭取站內外資源曝光：網站焦點圖、SEM推廣等等。3、SEO。網站運營要知曉SEO知識，為了網站權重更高，關鍵詞排名更好，要了解SEO（搜索引擎 優化的機制），建設好站內和站外鏈接，搜集用戶搜索的長尾詞，有精力的可以大量建設長尾詞相關的文章內容。4、數據指標。網站運營要負責網站數據指標，每天記錄UV、PV等數據，整理用戶感興趣的內容和頁面，要思考如何制作更多用戶感興趣的內容，提高用戶的訪問量、訪問深度和訪問時間。5、內容分發。自媒體平臺影響力的擴大， 普通的網站運營人員目前還負責將優質的內容分發到各大渠道和平臺，盡可能擴大網站在網絡上的影響力。

其他答案:網絡這個范圍就太廣了，包括網站運營、自媒體運營、新媒體運營等等。我想你問的應該是網站運營吧。從大的方面來看，網站運營是一切與網站活動相關的總稱，甚至包括技術、美工、市場、銷售、內容建設等等，皆屬于網站運營的范疇；從小的方面來看，網站運營卻是獨立于技術、美工、銷售、市場等工作內容而存在的，在一些大的網絡公司，一般都設有專門的網站運營部門，所以，我們常能聽到這些網絡公司有運營經理、運營總監等之職稱。主要負責1、用戶需求分析和整理進行調查取證或分析統計，了解用戶需求，在此基礎上，綜合評出這些建議和方案的可取性。提出網站具體的改善建議和方案，2、頻道內容建設頻道內容建設，是網站運營的重要工作。整個網站，其實你都會感覺在做內容，這對一些信息門戶網站來說，感覺會更為明顯。網站內容，決定了你做的是一個怎么樣的網站。當然，也有一些功能性的網站，比方說搜索、即時聊天等等，只是提供了一個功能，讓大家去使用這些功能。但也別忘了，使用這些功能最終仍是為了獲取想要的信息。3、網站策劃網站策劃，包括前期市場調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程說明等等內容。策劃是建設網站的關鍵，一個網站，只有真正策劃好了，最終才會有可能成為好的網站。4、產品維護和改進產品的維護和改進工作，其實與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節里，更強調的是產品的維護工作。產品維護工作，更多應是對顧客已購買產品的維護工作，響應顧客提出的問題。產品維護還包括制定和改變產品政策、進行良好的產品包裝、改進產品的使用體驗等等。產品改進，大多情況下，同時也是需求分析和整理的問題。5、協調各部門工作

其他答案:廣義上包含了網站策劃、產品開發、網絡營銷、客戶服務等多個環節。在狹義上，特指在網站建設完成后的運營管理工作，如內容策劃、營銷活動策劃和客戶服務等，也就是說網絡營銷體系中一切與網站的后期運作有關的工作。網站運營包括站點規劃、需求整理、內容建設、產品維護等方面。如果把網站當作一個產品來看待，那么網站運營所需要做的工作，基本上與一個產品經理所需要做的工作相同。 建一個網站，對于大多數人并不陌生。尤其是已經擁有自己網站的企業和機構。 但是，提到網站運營可能很多人不理解，對網站運營的重要性也不明確，通常被忽視。網站運營不象網站建設一樣，一次性投入，不管建的好孬，總能出現在人們面前。這就如同某某單位出資，建了一家企業一樣，領導人到位，資金到位，設備到位，那么企業就算是成立了。那么，企業建立的目的是什么呢？是希望它逐步發展，市場的占有率越來越高，實現利潤的回報。肯定沒有人希望企業建成之日便是倒閉之時，所以網站運營有十分重要的意義。從這里來說，對于商業網站而言，網站本身就是產品，網站運營不是企業發展的充分條件，而是必要條件！ 網站運營究竟運營什么 網站運營之站點規劃：網站上線前，站點規劃包括前期調研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業務流程及邏輯明確、站點展現規范、參與UE測試等工作；網站上線后，站點規劃則主要是指新增需求的分析、補充開發的需求明確及相關文檔落實； 網站運營之需求整理：需求采集、分析和處理是網站運營的一項重要的工作。運營人員是開發人員與銷售人員、客戶之間溝通的橋梁。在網站運營過程中，總會產生各種各樣的需求修訂和新的需求，這些需求修訂和新需求是否合理、有代表性？優先級程度如何？開發人員如何響應，這都需要運營人員進行需求整理，統一安排處理； 網站運營之內容建設：站點內容的建設，關系到網站長期的發展，是一個厚積薄發的過程，是網站運營的重要組成部分。

網絡營銷UGC：網絡營銷動態新媒體的發展有哪三大趨勢？

像微視這樣一個視頻社交媒體應用，帶給像電視這樣的傳統媒體可能不是顛覆，而是一種反哺。新媒體也不可能完全取代傳統媒體，兩者互動的好一定是一種互惠互利的關系。

微視的爆發一方面是基于微視的產品基因，另一方面是因為當下正處于新媒體和傳統媒體的時代交替當口。因此，如果將微視作為一個新媒體的典型案例來分析，我們還可以清晰的判斷出新媒體在未來的發展走勢。

1、自媒體主導的內容生產模式

事實上，從去年虎嗅，鈦媒體這樣的自媒體平臺的爆發開始，由自媒體主導內容生產的模式已經普遍得到了業界認可。自媒體的本質就是UGC，即用戶生產內容。虎嗅去年之所以能夠很快做出了影響力，跟其擁有超過1000名的原創自媒體作者密不可分。有了這些自媒體達人的存在，甚至不需要專職記者寫稿，只需要幾個編輯對內容方向和質量進行把關，就可達到生產高質量內容的效果。而微視在某種程度上，算是一種視頻自媒體的聚合平臺。這上面不但聚集了一些明星大腕，更多的參與者是一些愛分享短視頻的草根達人。這些達人生產的內容或搞笑，或內涵，或養眼，或誘人，每個短短8秒的短視頻，都有幾十上百萬的播放量，自媒體的內容生產模式已經成為一種潮流。

2、社交互動引爆媒體熱點

微視和微信一樣，作為一個移動互聯網時代誕生的產品，從誕生那天起，就有天生的社交屬性。并且基于微信強社交關系， 微視上的用戶更容易產生互動。信信注意到，微視上分享的很多比較熱的視頻，除了明星和達人外，還有更多的用戶分享寶寶和寵物的可愛視頻。用戶通過微視來記錄寶寶的成長，并且跟好朋友們分享喜悅的心情，這種互動會促使用戶更加“賣力”的生產高質量的內容。同時因為社交軟件的病毒營銷特性，只要是能夠切合網民整體的審美，就很容易流行，這就是社交媒體的優勢所在，能夠根據用戶的喜好，滿足用戶個性化的需求。

3、移動新媒體已成為主流

曾經在一年前，我們可能還會有偏見，認為移動端產品的使用只會在碎片時間。而在2014年，我們可以明顯感覺到，用戶對移動端產品的使用已經不僅僅局限在地鐵上，睡覺前，如廁中等等這樣的碎片時間，甚至更多的工作平臺未來也會轉移到移動端。移動新媒體的發展勢頭已經不可抵擋。目前四大門戶已經陸續全部轉戰新聞客戶端，并且都有了過億的用戶量，微博也逐漸成了一個不可替代的社交媒體，而微視作為一個全新的視頻社交新媒體，也逐漸開始成為新媒體陣營中一個重要的參與者。

網絡營銷UGC：品牌商如何創建成功的UGC營銷策略？

1、為了有效利用用戶生成內容，品牌商首先需要說服用戶創建它。有時候用戶會主動創建相關內容，但更多情況下需要一點激勵措施。

為了刺激生成更多UGC創意，品牌商可以舉辦競賽、在付費媒體活動中宣傳特定標簽、或者為每條評論提供固定酬勞。獎勵越高，用戶創建內容的積極性就越大。2、為了長期推行UGC策略，品牌商可以考慮創建一個品牌大使項目。親自挑選大量人員，確保他們的興趣和利益與品牌產品和風格一致，由他們來為品牌發聲。這是網紅營銷的一種形式，但這種合作關系比付費推廣某個帖子更有意義，也更長久。3、品牌商需要維護品牌形象及其傳遞的美學思想。但事實上，很多用戶創建的內容，可能達不到品牌商所期待的美學標準。

因此，在發布品牌相關的UGC推廣內容之前，必須有一個審核和篩選流程。雖然無法控制用戶在個人平臺發布的內容，但品牌商要確保宣傳活動中使用的UGC內容足夠體現品牌形象。4、建立消費者的信任是品牌商必須面對的最大挑戰。用戶生成內容，是解決這個難題的最有效工具之一。通過UGC營銷，品牌商可以迅速建立行業權威，提升消費者購物信心，從而進一步推動業務發展。

網絡營銷UGC：在UGC互聯網產品運營中，如何引導用戶發布內容時形成良好的排版習慣？

可借鑒出版業的經驗：1. 有專業排版的人員。2. 提供格式標準及范例。所以對于互聯網的UCG內容而言，第1條不太容易實現，那么第2條提供格式標準及范例就是可操作的。前面回答中提到的「有限制的編輯器」、「模板化」算是一種解決方案，即強制實現標準。