麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷: 麥當勞更名為金拱門是真的嗎?
近日,據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,麥當勞(中國)更名為金拱門(中國)有限公司。麥當勞方面表示,更改的只是公司名稱,“我們還是麥當勞餐廳”。雖然聽著別扭,這名字倒是和麥當勞的logo很符合嘛!<img alt="搜狗問問" src="https://pic....展開全部麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷: 為什么麥當勞改名金拱門了?-百度知道
據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,麥當勞(中國)有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。中信股份今年1月9日公告,中信集團旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和金拱門聯(lián)合宣布收構(gòu)麥當勞(中國)有限公司 。 2017...展開全部其他答案: 【原因】:據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,麥當勞(中國)有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。中信股份今年1月9日公告,中信集團旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。【麥當勞方面回應(yīng)稱】:麥當勞與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響。麥當勞將一如既往熱忱為消費者服務(wù),餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。實際上,金色拱門是麥當勞從一家地方小快餐成為全國連鎖快餐店的第一步,他們開在美國鳳凰城的第一家加盟店,店面外觀第一次采用了兩個大大的金色尖細拋物線結(jié)構(gòu),到了上世紀60年代,這兩個拋物線元素結(jié)合在一起,變成了類似現(xiàn)在的M造型。金色拱門,其實是麥當勞最早的視覺形象。 【其他原因】:麥當勞相關(guān)負責人回應(yīng),因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響,麥當勞餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。而以“金拱門”命名,主要是麥當勞的LOGO的英文名稱為“Golden Arches”,直譯過來就是“金拱門”,且形狀也似金色拱門。 【公司更名】:2017年10月25日,麥當勞(中國)有限公司的企業(yè)名稱是在10月12日正式變更為金拱門(中國)有限公司。而在此前的8月24日,投資者名稱也由麥當勞中國管理有限公司變更為金拱門中國管理有限公司。主角是麥當勞,新名字是“金拱門”,一個比它的股本結(jié)構(gòu)更本土化的名字。麥當勞方面解釋了這一變化:與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱進行了變更。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響。同時麥當勞承諾將一如既往,熱忱為消費者服務(wù),麥當勞餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。 【經(jīng)營模式】:2017年1月中信聯(lián)合凱雷以最多20.8億美元收購麥當勞中國內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)。收購對價以現(xiàn)金加向麥當勞發(fā)行新股方式結(jié)算。這是美國本土之外規(guī)模最大的麥當勞特許經(jīng)營業(yè)務(wù),其中中國內(nèi)地有2500家餐廳,香港約240家。交易完成后,中信股份和中信資本在新公司中共持有52%股權(quán),凱雷和麥當勞分別持有28%和20%。2017年8月8日,麥當勞中國業(yè)務(wù)拆分交割完畢后,新管理層在上海亮相,宣布預(yù)計到2022年底,中國內(nèi)地麥當勞餐廳數(shù)將從2500家增長到4500家,還提出未來5年銷售額年均增長率保持在兩位數(shù)。張家茵依舊擔任麥當勞中國首席執(zhí)行官。 【企業(yè)文化】:麥當勞企業(yè)文化是一種家庭式的快樂文化,強調(diào)其快樂文化的影響,和藹可親的麥當勞大叔、金色拱門、干凈整潔的餐廳、面帶微笑的服務(wù)員、隨處散發(fā)的麥當勞優(yōu)惠券等消費者所能看見的外在的麥當勞文化,麥當勞創(chuàng)始人雷·克洛克認為,快餐連鎖店要想獲得成功,必須堅持統(tǒng)一標準,并持之以恒地貫徹落實。 【成功原因】:麥當勞不是賣產(chǎn)品,而是賣環(huán)境和體驗,在麥當勞剛進入中國時,在沒有網(wǎng)絡(luò)互動的時代,消費基本都是受廣告和環(huán)境影響,麥當勞的“時尚和衛(wèi)生”是得到社會普遍認可的。而從最早“給孩子過生日”的誘惑式營銷到今天的“我就喜歡”、“為快樂騰點空間”,包括“麥當勞不只是一家餐廳”或者“24小時店”,中國的快餐企業(yè)都無法和其比肩。2000年前后,因為看到中國餐飲市場巨大的商業(yè)機會,中國出現(xiàn)了大批傍“麥當勞肯德基”企業(yè)。比如“麥肯雞”、“麥哈姆”、“肯樂雞”等,但是無一例外他們都退縮到了二級市場以外,甚至成了農(nóng)貿(mào)市場門口“5塊錢倆”的“炸雞腿”,悲哀之余我們不得不承認:麥當勞的成功還是因為管理的規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量的標準化、以及強大的資本優(yōu)勢擴張的能力。
其他答案:據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,麥當勞(中國)有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。中信股份今年1月9日公告,中信集團旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。麥當勞方面回應(yīng)稱:麥當勞與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響。麥當勞將一如既往熱忱為消費者服務(wù),餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。實際上,金色拱門是麥當勞從一家地方小快餐成為全國連鎖快餐店的第一步,他們開在美國鳳凰城的第一家加盟店,店面外觀第一次采用了兩個大大的金色尖細拋物線結(jié)構(gòu),到了上世紀60年代,這兩個拋物線元素結(jié)合在一起,變成了類似現(xiàn)在的M造型。金色拱門,其實是麥當勞最早的視覺形象。
其他答案:其實說白了就是迷信有些玄學(xué),國內(nèi)老板興許覺得麥當勞的意思不好,因為有當勞倆字就以為是應(yīng)該賣就該勞動,沒有那種招財進寶之類的寓意,所以迫于迷信所以改了名字,金拱門應(yīng)該是想讓錢源源不斷就好似錢在拱門一樣
其他答案:麥當勞相關(guān)負責人回應(yīng),因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響,麥當勞餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。而以“金拱門”命名,主要是麥當勞的LOGO的英文名稱為“Golden Arches”,直譯過來就是“金拱門”,且形狀也似金色拱門。
麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷: 麥當勞的營銷
我是專門從事麥當勞廣告制作的廣告公司。你如果用美元與人民幣換算,會發(fā)現(xiàn)其實差不多。另外麥當勞在中國的售價,相對于美車確實要貴,這涉及到多個方面,比如原材料貴、稅金等方面。對于你問個的第二個問題,你可以看一下孫路弘寫的書。里面有很多...其他答案:麥當勞中國市場的營銷策略 自去年,麥當勞的全球統(tǒng)一形象改變至今在短短的數(shù)月時間,可謂市場動作頻頻,在2004年2月12日麥當勞公司宣布與nba 和奧林匹克的超級籃球明星姚明開始全球性多年的合作關(guān)系。3月份麥當勞公司宣布續(xù)約成為2006至2012年夏、冬季奧運會的全球合作伙伴。首次續(xù)簽長達8年的奧運贊助合同。麥當勞的全球形象因為對體育事業(yè)的支持變得動感、年輕起來。 從全球市場的營銷到區(qū)域化進程,麥當勞在中國市場也可謂是用心良苦。在全球只有兩個策略聯(lián)盟伙伴的麥當勞,首次于中國本土的中國移動通信集團下的“動感地帶”(m-zone)結(jié)成聯(lián)盟,并宣布與中國跳水名將郭晶晶合作,推出“金牌之選”活動。 為了更貼近中國市民的消費,今年全面推出持續(xù)半年的5元特價,越來越中國的麥當勞在前不久,又涉足進軍中國童裝市場,緊接著近日記者又從上海麥當勞獲悉,在五一長假來臨,他還將作為協(xié)辦單位參與在世紀廣場舉辦的“國際音樂嘉年華”的活動,麥當勞叔叔則是緊緊圍繞“我就喜歡”新的品牌概念,以動感,時尚的形象參與到hip-hop的熱舞中。市場營銷專家分析,麥當勞頻頻出招是為加緊中國市場滲透,區(qū)域化進程的市場擴張。 品牌轉(zhuǎn)換 舊貌新顏 麥當勞50年不變的“麥當勞叔叔”就是麥當勞的“首席快樂官”(chief happiness officer)。以前,笑容可掬的“麥當勞叔叔”對于兒童、青少年、父母等細分市場都非常有親和力,是不錯的“品牌代言人”。 但是,隨著時間的推移,麥當勞的定位以及品牌的概念隨著e時代的來臨,已經(jīng)不能像以往那樣吸引那些更喜歡“酷”、刺激和冒險的嘻哈一族。麥當勞必段進行全球形象轉(zhuǎn)換及品牌更新。 “我就喜歡”準確的把目標顧客定在了麥當勞流失得最快、公司最需要抓住的年輕一族,所有的品牌主題都圍繞著“酷”、“自己做主”、“我行我素”等年輕人推崇的理念。中文麥當勞歌曲的創(chuàng)作者及演唱者王力宏在年輕人中很有號召力,是有主見、有活力、有上進心的年輕人的代表。王力宏創(chuàng)作的帶有嘻哈和r&b曲風(fēng)的《我就喜歡》主題曲,推出之后登上了很多歌曲排行榜,在年輕人中非常流行,為麥當勞贏得了不少關(guān)注。 與此同時,麥當勞連鎖店的廣告海報和員工服裝的基本色都換成了時尚前衛(wèi)的黑色。配合品牌廣告宣傳,麥當勞推出了一系列超“酷”的促銷活動,比如只要對服務(wù)員大聲說“我就喜歡”或“i'm lovin' it”,就能獲贈圓筒冰激凌。一些大學(xué)生認為這樣的活動很新鮮、很有意思,很受敢做敢為的年輕人歡迎。 通信+食品看協(xié)同營銷 一個是“國內(nèi)通信領(lǐng)袖”,一個是“國際快餐之王”,“動感地帶”和“麥當勞”能走到一起,是因為他們都強調(diào)“特權(quán)主義”和“地盤”的概念,通過營造一種“拇指族”的新新文化來進行市場有效的細分,尤其是對年輕人,他們更看重自身個性方面的東西。與麥當勞合作,推出只有動感地帶成員才能以15元價格享用的“動感套餐”(原價21.5元)無疑可以增加客戶“特權(quán)”的感受。對于麥當勞而言,動感套餐可以增加對消費者的“黏度”。從而拓展雙方的“地盤”范圍。 在4月23日,動感套餐評選揭曉活動上,記者了解到,通過“動感套餐”投票評選,迅速將麥當勞拓展為“zone人一族”聚集的新領(lǐng)地,也就是將動感地帶的“地盤”進一步擴大,將“zone人一族”的隊伍進一步壯大。每月的“動感套餐”由“zone人一族”通過短信、彩信和網(wǎng)上投票的方式進行選舉,既有新意又有實惠,讓“zone人一族”感受到自己的特權(quán)。此后,動感地帶還會與麥當勞在渠道、產(chǎn)品、市場等方面以多種形式陸續(xù)展開合作,開展一系列針對年輕一族的活動,使動感地帶的“地盤”向更多更廣的領(lǐng)域擴展。 麥當勞正從以往小孩子眼中天堂的溫馨形象為基礎(chǔ)進行拓展,瞄準了年輕一族的消費者,這時,人流是經(jīng)營的關(guān)鍵,而m-zone所擁有的正是大量的受眾群體,這就成為了麥當勞拓展多元化顧客的有利來源,當吸引來顧客后,通過動感地帶的無線通信平臺,就成為了麥當勞有針對性地發(fā)布新產(chǎn)品和促銷訊息的有效通道,更有效地利用新興的第五媒體來傳播資源和投入的分享,無形中強化了整體傳播的深度和廣度,可以吸引大批有需求的年輕客戶。 以前和藹溫和的如今動感時尚的麥叔叔在中國市場上真的能如愿以償嗎?那個有些霸道地說出“我就喜歡”的街頭男孩真的能圓麥當勞品牌新主張夢想嗎?也許答案只有時間老人才能作出回答。
麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷: 如何評價麥當勞(中國)有限公司改名“金拱門”?
很好的一次營銷啊!近兩年來,在社交媒體上有一股奇怪的風(fēng)向,那些迅速引爆,廣為傳播的,未必是從傳統(tǒng)渠道引發(fā)全民追捧,而有可能是從另一個角度切入,這就是“吐槽點”,找到一個可能會引發(fā)受眾不適或者厭惡的點,引發(fā)全民吐槽和惡搞,從而在最短...展開全部其他答案:工商信息數(shù)據(jù)顯示,今年8月24日,麥當勞(中國)有限公司的投資者名稱從“麥當勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。10月12日,公司名稱從“麥當勞(中國)有限公司”變更為“金拱門(中國)有限公司”。<img alt="搜狗問問" src="https://pic.wenwen.soso.com/p/20180604/20180604190056-1864259263_png_600_364_162513.jpg">中信股份今年1月9日公告,中信集團旗下的中信股份、中信資本控股、凱雷投資集團和麥當勞聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作并成立新公司,新公司將以最高20.8億美元(約161.4億港元)的總對價收購麥當勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)。麥當勞方面回應(yīng)稱:麥當勞與中信及凱雷成為戰(zhàn)略合作伙伴后,因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會受到任何影響。麥當勞將一如既往熱忱為消費者服務(wù),餐廳名稱、食品安全標準、營運流程等保持不變。<img alt="搜狗問問" src="https://pic.wenwen.soso.com/p/20180604/20180604190056-1851546392_png_600_335_72848.jpg">
麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷:麥當勞改名金拱門真是無意而為之嗎?
目前為止,中信資本董事長及首席執(zhí)行官張懿宸透露說,美國方面不準中信資本收購麥當勞,繼續(xù)使用原來的名字,因此就在“一氣之下”就叫了“金拱門”。
麥當勞在中國的蓬勃發(fā)展,最簡單的事情,中國人都知道,2017年在互聯(lián)網(wǎng)上最轟動的一次營銷,但是完全本意不是營銷,就是麥當勞改名“金拱門”,當時很多人也曾懷疑這是一次“密謀”的營銷。
麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷:麥當勞與肯德基的網(wǎng)絡(luò)營銷模式有什么不同嗎?
經(jīng)營模式的區(qū)別:麥當勞:全球化戰(zhàn)略——更傾向于戰(zhàn)略性的經(jīng)營調(diào)整。肯德基:本土化戰(zhàn)略——入鄉(xiāng)隨俗。1﹑麥當勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環(huán)境。麥當勞秉承“品質(zhì)、服務(wù)、清潔和物有所值”的經(jīng)營原則,并堅持在中國建立完善的食品供應(yīng)網(wǎng)路系統(tǒng)和人力資源管理及培訓(xùn)系統(tǒng)的理念,應(yīng)與本地共同發(fā)展、共同進步和繁榮。 2﹑ 肯德基:定位在“家庭成員的消費”,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。 肯德基立足本土麥當勞缺少創(chuàng)新肯德基之所以能夠在中國保持快速的發(fā)展勢頭,一方面的原因是成熟、完善的管理和品牌經(jīng)營,肯德基不僅在中國有很多自營餐廳,還發(fā)展了很多的特許經(jīng)營餐廳,這使得肯德基可以保持以較快的速度在二線、三線城市發(fā)展連鎖店;另外一方面,肯德基進入中國市場后,隨著對中國消費者了解程度的日益加深,也加緊了本土化的步伐,他們針對中國消費者的口味推出了一系列的新產(chǎn)品。雖然其中有些產(chǎn)品并不成功,但可以看出,肯德基是決心融入中國飲食文化中的。
麥當勞更名的網(wǎng)絡(luò)營銷:麥當勞改名之后,之前辛辛苦苦的品牌形象廣告要推翻重來?它為這次改名要犧牲多少呢?
作為消費者,只要口味不變,它改什么名字對我的影響都不大。品牌還是麥當勞,只是品牌的背后易主了而已。所以并沒有犧牲什么!