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1.分析好你的企業優勢和劣勢.2.要根據你廚具行業特點,及貴司的客戶群體所在,是面對廚具用戶,還是面對的經銷商或批發商.在定位好以上兩點的基礎上,再實施下面的方法:企業做網絡營銷的不同階段網絡營銷慢慢已經被企業熟知以及認可,在大家一窩蜂...展開全部關于網絡營銷的代表案例: 求兩個網絡營銷成功的案例,要有發展歷程,營銷的范圍與思路,還有...
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1、步步為“贏”:位于廈門的一家禮品公司是寄望網絡改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬:一方面白手起家做貿易,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉賣別人的產品,屬于利潤很低的中間商。另一方面,客戶資...展開全部其他答案:每個行業不同,案例也是不一樣的。我是和莎粒推公司合作的,他們是一級供應商,沒有差價。他們官網有很多案例,自己去看吧。
其他答案:七個成功地網絡營銷案例: 1.《致青春》 趙薇及主創、主演等一眾明星及其親朋好友如黃曉明等高調地在社交網絡上互動,在把所有陣容亮點呈現出來的同時,客觀上也讓微博上用戶產生“被包圍、轉發即參與”的感覺,營銷傳播方式的結果就是出對電影先入為主的初步認知。 宣傳方充分利用了以下三種效應來將影片的信息鋪天蓋地地傳播出去: 明星效應——王菲獻唱主題曲,為電影迅速預熱;趙薇借助好友黃曉明制造話題,呼應“青春”主題。網絡上的經典段子有:“有一種感情叫趙薇黃曉明”…甚至“你神經病啊”這句臺詞都無心插柳地成了新浪微博幾天內的熱點話題。 粉絲效應——《致青春》借助明星做宣傳取得的成功是其他新導演不可復制的,“這些明星擁有很多粉絲,他們在微博上與趙薇的互動,對電影帶來的宣傳力度無法估量; 共鳴反應——電影上映后掀起的懷舊風也助票房的“大火”燒得更旺,一時間懷念青春成了網絡熱門話題。 看《致青春》,感覺那個時代,那一段記憶撲面而來,每個人的青春,每個人在青春的位置,似乎都能找到影子。 2.杜蕾斯 杜蕾斯在2011年打造的“雨夜傳奇”、“兩根火腿腸的故事”以及微信的“陪聊”等等都在網絡上病毒式地傳播開,并成為非常經典的社交媒體營銷案例。在社交媒體時代,沒有人愿意與冷冰冰、姿態高的企業對話。杜蕾斯官方微博的第一步,就是做擬人化定位。幾經調整后,杜蕾斯逐漸變成了一個“有一點紳士,有一點壞,懂生活又很會玩的翩翩公子。” 對杜蕾斯來說,粉絲即用戶。杜蕾斯做得最好的功課之一,就是與粉絲的良性互動。對粉絲的評論,杜蕾斯的回復總是詼諧幽默。而杜蕾斯與粉絲共同完成的創意內容作品,則數不勝數。 當然,這些營銷案例都是建立在杜蕾斯已有的品牌知名度和品牌形象之上的,起到的是錦上添花的營銷效果。而且與杜蕾斯產品的特殊屬性相關,由于私密性與禁忌性,再加上精心的策劃,杜蕾斯想不火都難,但其他企業及產品模仿需謹慎。 3.瘋狂猜圖 最近兩個月,“瘋狂猜圖”的手機游戲開始在微信圈流行。這款并未在傳統游戲平臺進行過多宣傳的“輕游戲”,卻利用微信朋友圈的傳播火了一把。“瘋狂猜圖”的特點是,可以把app上的游戲狀態發送到微信上,微信上的好友看到后,點擊鏈接就可以在網頁端上繼續玩。而這背后的技術并不復雜,由于微信支持了網頁的打開,僅僅需要開發一個客戶端版本和一個網頁版本就可以實現兩個版本的互通。因為涉及了品牌、電影電視、明星等8大類的題庫,并非常人能統統知曉,一旦有題目卡住,那么求助好友模式既起到了人拉人的推廣效果、又使得玩家不會輕易流失。可以說瘋狂猜圖完全是依據游戲內容跟游戲方式(求助社交性)來完成了一次成功的微信營銷,并帶動了話題營銷。 4.小米手機 小米最新公布的數據顯示,其在2013年上半年的手機銷量幾乎相當于2012年全年的銷量,而營收較去年同期的9.5746億美元增長了一倍多。 小米手機在本質上是一個電子商務的平臺,而其電商系統的本質是對用戶需求的把握。據了解,小米在米聊論壇建成了一個“榮譽開發組”,從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶,大概200-300人,他們會和小米內部同步拿到軟件更新的版本。最后,內部和外部的人一起同步測試,發現問題隨時修改。這樣一來,小米就很好地借助了外力,把復雜的測試環節很好地解決了。同時,通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷,對發燒友級別的用戶單點突破,成功實現口碑營銷,避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營銷。 消息稱,截至2013年5月底,小米的微信賬號已經有106萬粉絲,屬于企業微信賬號中的超級大號。小米自己開發了微信操作后臺,通過微信聯系的米粉極大地提升了對小米的品牌忠誠度。“我們是把微信服務當成一個產品來運營的。”小米分管營銷的副總裁黎萬強表示。 小米手機每周會有一次開放購買活動,每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接,以及微信二維碼。據了解,通過官網發展粉絲效果非常之好,最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲。 5.雕爺牛腩 雕爺牛腩玩的是"封測”試營業,并配合明星在微博上的各種Show及能參加封測的“榮幸”。封測這件事,本來是網絡游戲界最常見不過的事兒,但移植到餐廳,好像效果還不錯。用雕爺自己的話說就是“封測直接觸發了‘迷戀七個觸發器’里面的‘神秘感’。一個餐廳,能有啥了不起的呢?但你吃不到時,就會覺得格外想見識見識。猶如Facebook最初, 沒有哈佛大學后綴的郵箱,根本不讓你注冊……這下可好,所有常青藤大學的學生都拼命想擠進來看看,等一開放常青藤大學的時候,所有一二三四五六七八流的大學生們,也都想擠進來……扎克伯格輕而易舉獲得了最初的成功。” “反正封測,一堆名人達人、美食專家、以及小明星們,為何不請來吃呢?伸手不打白吃的飯,放下筷子難罵娘。封測被邀請,多有面子?!請唄~~”再配合雕爺自己在微博上曬廚神秘方、高品質食材、極致裝修等,吊足了大家的胃口。 而餐廳一正式營業,花錢來吃的消費者,直接吃到的就是磨煉了半年...
其他答案:1、步步為“贏”:位于廈門的一家禮品公司是寄望網絡改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬:一方面白手起家做貿易,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉賣別人的產品,屬于利潤很低的中間商。另一方面,客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶,甚至是親戚朋友介紹的。“近年來,像我們這樣的禮品公司太多了,市場競爭激烈,再像原來一樣做,遲早會關門的。”經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。2、九鼎集團網絡營銷成功案例:開展網絡營銷,使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到,網絡營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券",只有深入地推進網絡營銷系統的建設,才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年,我們打算首先做好兩件事,一是與河海大學聯手,新上網絡營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站,以網絡營銷為中心,加快內部管理系統的緊密配套步伐,形成一個綜合的計算機網絡營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生,加強網絡營銷隊伍的力量,提高網絡營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平臺,實行產品信息管理,客戶資料管理,促使企業網絡營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和交互式服務過渡。該系統的完成,將使集團迅速適應網絡時代市場營銷策略的轉變,通過網絡高效快捷地將企業推向國際市場,使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信,網絡營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。據了解,微媒體微信公眾賬號是最早一批注冊并實現官方認證的公眾賬號,從開始到現在,一直專注于專注新媒體營銷策略思想、方案、案例、工具,傳播微博營銷策略知識,分享微博營銷策略成功案例。作為該賬號的殺手锏,微媒體的關鍵詞搜索功能不得不提。用戶通過訂閱該賬號來獲取信息知識,微信公眾賬號每天只能推送一條信息,但一條微信不能滿足所有人的口味,有的訂閱者希望看營銷策略案例,而有些或許只是想要了解新媒體現狀,面對需求多樣的訂閱者,微媒體給出的答案是關鍵詞搜索,即訂閱者可以通過發送自己關注話題的關鍵詞例如“營銷策略案例”、“微博”等,就可以接收到推送的相關信息。
其他答案:目前市場上,從事網上營銷的電子商務網站主要有兩大類:綜合類電子商務網站和垂直類電子商務網站。 綜合類電子商務網站網上經營的范圍很廣,種類很多,幾乎可以通過網上進行買賣的商品在網上都有。典型的公司代表有:亞馬遜、8848等。其特點是經營范圍廣、種類齊全,能夠吸引大量的消費者上網。 垂直類電子商務網站網上經營的范圍和方向僅定位于特定的行業。典型的公司代表有:戴爾公司、硅谷動力、中國醫藥網等。其特點是公司對此行業比較熟悉,了解行業的特點和特性,容易做好做透。 中國石油天然氣股份有限公司(中國石油)在B2B網站的交易已經納入主生產計劃,截至2002年12月交易額突破了193億元,其中電子采購106億元,電子銷售87億元。2002年頭10個月,中石油網上交易額為150億元,其中電子采購92億元,電子銷售58億元。平均節約采購成本5%,西氣東輸工程中,一筆6億多元網上采購僅7小時就完成,節約資金1.2億元。石油專用管材電子采購一項,中油股份每年就可以節省兩億元 。 寶鋼股份公司通通過應用東方鋼鐵在線電子平臺大宗物資的網上招標工作,截至2002年7月實現的采購額達50多億元人民幣,參與的供應商已近400家。目前寶鋼集團每年數萬T鋼鐵產品、數百億元人民幣的銷售,包括出口都是在網上進行。 聯想集團通過實施資源管理計劃(ERP),規范和優化了77個業務流程,加強了財務、銷售、生產制造、采購等子系統之間的集成,目前,聯想集團已經完成了供應鏈環節的信息化,已經開展協同電子商務。全國大約70%的大中型企業已上網,建立網站,有了網址、主頁,開展網上發布產品信息,進行網上洽談、簽約,開展網絡經銷。
關于網絡營銷的代表案例:網絡營銷的成功案例有哪些?
小米就是成功中典范的典范。就拿最近的說,支付寶的全民集五福,YSL星辰系列口紅刷爆朋友圈等,都是非常成功的網絡營銷案例。做好網絡營銷,離不開幕后軍師的出力。。
關于網絡營銷的代表案例:2017上半年互聯網營銷的經典案例有哪些?
2017年已經過去一半,回首望去,上半年熱門的新媒體營銷案例數不勝數:特色H5、一鏡到底的長圖、短視頻、流量明星借勢營銷層出不窮,有些大獲全勝口碑爆表,有些聚訟不已毀譽參半。今天我們就來盤點一下,上半年值得記錄和分析的十大案例,及其背后的新套路。
1、百事可樂《17把樂帶回家》
關鍵詞:懷舊
2017春節伊始,百事就放大招,促成《家有兒女》原班人馬再聚首,引發懷舊潮。打“情懷”牌是百事的慣用套路,去年,百事曾邀請六小齡童拍攝廣告《把樂帶回家之猴王世家》,迅速在社交網絡刷屏;2017,又借力《家有兒女》原班人馬背后的粉絲力量,策劃了新一輪的懷舊營銷。看著小雨小雪劉星都長大成人,簡直喚回了十二年前一家人打打鬧鬧的美好回憶。
小結:迎合情緒是二流營銷,迎合回憶是一流營銷。噱頭足夠爆炸,短片足夠溫情。
2、《歡樂頌2》的霸屏
關鍵詞:霸屏
《歡樂頌2》持續2個月霸屏,以全網220億的播放量收官。延續了第一季的熱度,《歡樂頌2》主要通過四種方式進行營銷:一是在開播之前,五美就頻頻聚首為《歡樂頌2》宣傳造勢,不僅合體參加活動,更是拍攝雜志封面,可謂上博足了眼球。二是用營銷大號制造話題和議點,引發用戶共鳴和自發討論。三是60+品牌硬性植入,雖廣受詬病,但在帶動流量上功不可沒。四是虛擬人物開微博,戲比劇里還足。樊勝美爸爸微博簡介是“一個能打字的植物人”,樊勝美哥哥的簡介是“我就是不想工作”,樊勝美媽媽在微博上“戲”也很多,每天的日常就是想兒子、壓榨女兒,還發文聲稱擔心會被觀眾寄刀片。
虛擬人物從屏幕跨入現實,拉近了角色和觀眾的距離,讓一部電視劇用屏內走到屏外,增強了互動性。五是有神曲加持,除專為五美量身打造的定制曲外,更有爆款插曲《咖喱咖喱》朗朗上口,火速占領各大音樂榜。
小結:究竟是互聯網營銷X影視IP的勝利之戰還是砸口碑的“車禍”現場,褒貶不一,但從實際效果來看,《歡樂頌2》的營銷效果是成功的。
3、百雀羚神廣告
關鍵詞: 一鏡到底
一鏡到底長圖廣告并非百雀羚首創,而百雀羚卻無疑是玩得最成功的一個。創立于1931年的老奶奶品牌百雀羚,憑借母親節定制禮盒「月光寶盒」的廣告、首發于創作號@局部氣候調查組的一鏡到底長圖,成為廣告、營銷、公關、新媒體、傳媒……各種圈的熱議話題,諸多賞析、評論文章的發布更是促進了廣告的傳播。雖然轉化率不高,但傳播性、口碑都堪稱上乘之作。隨后,更多品牌方開始使用一鏡到底長圖的營銷方式。
小結:國產老字號刷新品牌定位的成功案例。
4、京東618營銷
關鍵詞:洗腦
想想看,腦海中天天流動著一首經典歌曲的歌詞是什么感覺?就是“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”這種感覺!
腦白金的廣告恐怕將成為廣告史上不能被遺漏的案例了。雖然騷擾了觀眾,但勝在效果好。在淘寶,蘇寧等電商平臺各自推出自家的購物節時,京東也是難為了,只能拼命宣傳自己的618了。
今年,京東618活動開始前,預熱宣傳片已經在各大自媒體、傳統營銷平臺、甚至是電梯間進行了一波轟炸式宣傳:摸麻將摸出618就贏了,背乘法口訣對618產生條件反射,大長腿美女在車站等了一天就為了618路公交車……618的安利式宣傳片,簡單粗暴卻洗腦,讓人印象不得不深刻。雙微互動、渠道廣告、品牌雇主短視頻放送、明星直播間以及新人福利大禮包更是將本場大促推向了高潮。6月17日,京東更是舉辦了大咖說趴明星直播活動,召集了30余位明星大咖進行長達12小時不間斷的直播秀,明星效應利用到極致。
小結:有時候,洗腦是最好的營銷。
5、網易嚴選與最生活的對撕大戰
關鍵詞:節操
創業公司最難的是什么?除了賣貨,就是品牌知名度。當然,知名度高了,賣貨也就更容易了。也許最生活毛巾的創始人朱志軍就是這么考慮問題的?所以,他三下五除二策劃了一起以弱者姿態抗爭強者的營銷事件,表面看是聲討,實質上,呵呵,就是品牌營銷嘛。一篇《致丁磊:能給創業者一條活路嗎?》刷爆互聯網圈,毛巾哥聲討:網易嚴選上架的一款阿瓦提長絨棉毛巾標注“G20專供同款”涉嫌侵權,最生活毛巾遭到了不公平待遇。
本以為大佬是好欺負的,故事就這樣結束了,誰知網易嚴選反懟毛巾哥,發布文章《我有一個創業者的故事,你想聽嗎?》,深扒了一波毛巾哥不光彩的老底……
目前,網易嚴選已在相關頁面去掉了“G20專供”相關字眼。對撕暫且告一段落,相信很多看客并沒有興趣關注此事的后續發展。因為,毛巾哥你已經得到了你想要的,網易嚴選的反擊獲得的高頻品牌傳播也在意料之中。差不多就洗洗睡吧。誰的節操更多,誰知道呢。
小結:創業不易,品牌營銷還是要認真一點。
6、草根樂評進地鐵站
關鍵詞:UGC
陽春三月,草長鶯飛,人心也變得更柔軟。也許是看中了這特殊的時間段,網易云音樂和杭港地鐵合作發起快閃營銷《看見音樂的力量》,把網易云音樂用戶的音樂評論搬到了地鐵站。這不是一件輕松的事兒,他們從 4 億網易云音樂樂評中,精選了點贊數最高的 5000 條,又人工篩選出 85 條評論印在海報上, “哭著吃過飯的人,是能夠走下去的”,“不在一起就不在一起吧,反正一輩子也沒多長”……引發了如潮的好評。
小結:最能引發共鳴的聲音來自用戶,
UGC升華了品牌傳播的價值。
7、金立 X 薛之謙
關鍵詞:IP
品牌用明星做視頻、海報營銷不是新鮮事兒,但對于薛之謙這樣集歌手+段子手于一身的,有IP屬性的明星,怎么榨干他的價值,就值得燒腦了。近日,金立 X 薛之謙的5集短視頻,為我們又一次詮釋了企業到底怎么用(zha)好(gan)代言人。各類狗血的劇情、演技、生硬到炸裂的廣告,所有的不合理造就了合理,成就了典型的“薛氏幽默”;而金句的加持更是增加了產品的賣點。
小結:引爆傳播的是內容,整合流量的是IP。
8、喜茶的自導自演“排隊營銷”
關鍵詞:饑餓
喜茶這半年異軍突起,讓人看出了些小米的套路。當年“吊高賣”的營銷方式讓小米快速進入大眾視野,但這些年江湖地位的穩定,固然不全是營銷手段的功勞。敢于做第一個采用純電商方式售賣手機的廠商,小米的實力才是制勝關鍵。如今的喜茶恰如當年的小米,抱怨越多,排隊的人越多,品牌越紅,這種猶如多米諾骨牌般的連鎖營銷現象正是喜茶所追求的。而這種饑餓營銷帶來的話題度,還是得產品自身質量加持才行。
小結:饑餓營銷喚起食欲,
但消費者的食欲能持續多久還是取決于品質。
9、玩轉瓶身營銷,我只服江小白
關鍵詞:文化營銷
坦白說,個人覺得“江小白”的口味并沒有喝過的其他同等檔次的白酒好,在醇香度上還是有很大欠缺。但是,它的文化營銷策略促成了他的成功。江小白提倡直面青春的情緒,不回避、不懼怕。與其讓情緒煎熬壓抑,不如任其釋放。這個宣言直接決定了“江小白”的市場定位,就是年輕群體。
2011年才出道的江小白,瓶身營銷一度被業內奉為經典。每一句語錄都抓住了痛點,說到了年輕人的心坎里。而不久前與同道大叔的跨界合作,更是整合了雙方的粉絲群體。
小結:文化經濟與實體經濟對接,江小白的營銷是個好例子。
10、反雞湯的喪文化營銷
關鍵詞:喪
被灌了20年雞湯的90后們終于開始反抗了,“反雞湯”式“喪文化”店面的出現,既是一種自嘲式的情緒表達,更是大家對生活壓力的不滿和反抗。哪里有需求,哪里就有市場。“小確喪”的盛行,讓一些品牌迅速抓住機會。
前有網易新聞和餓了么聯手推出的線下快閃店喪茶,后有“沒希望酸奶”、“負能量奶茶”、“UCC Coffee”等喪文化IP迅速走紅。在揭露真實生活中負能量的同時,喪文化也在不斷引發人們的思考。但這能否成長為主流文化,還需要看市場的進一步發展趨勢。
小結:無論是否能成為主流,
亞文化都是營銷策略中不可忽視的部分。